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能力强业绩好,但不听话的员工,要怎么样处理才不会影响团队稳定?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2019-09-08
可以好好的聊聊,让他多注重一下团队精神。
第2个回答 2019-09-08
对于不听话的员工,要多给予关怀活着特权。
第3个回答 2019-09-08
要教会这个员工如何做一个好员工,如何服从管理,实在不行就把他开除掉。
第4个回答 2019-09-08
能力强业绩好,但不听话的员工,需要和他讲道理了。
第5个回答 2019-09-08
这个自然的需要上司慢慢的给他讲明白这些道理,不要让上司为难。
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相似回答
有这样
的员工,
他不
怎么听话,但
工作成绩还不错,对公司也有一定的作用...
答:
第二个方法:心态要摆好
你作为领导肯定是需要给员工解决问题的,所以
心态一定也要摆好,千万不要一副
,你们什么都做不好,我要你们有什么用的态度,这样你不仅树立不了自己的威信,还会让员工背地里产生叛逆心,他们也只会口服心不服。第三个方法:对局势要有评判 我们可以拿刺头来开刀,但是在此之...
对于不服从管理但工作
能力
较好的下属,该如何
处理?
答:
对于这样有能力,而且不听话的下属,
一定要限制他的工作范围,不能够让他有建功立业出成绩的机会,而且要限制他带团队或是接触更多人群
,因为这样有能力的人,很快做出成绩,获得威望,这接下来就很难处理,所以一开始就不应该给他自由发展的机会。
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