HR招聘如何开展员工背景调查

如题所述

  HR招聘时开展员工背景调查主要通过以下手段:
  1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事,通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。电话调查切忌问一些含糊的问题,中国人的中庸之道有可能让你什么都问不出来,能有机会面谈最好是面谈。
  2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事,如果应聘者岗位非常重要,那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。专业调查机构会为你提供一个深入的背景调查报告,甚至有助于今后更好的发挥员工潜能,当然收费也是不菲。
  3、利用同行人际关系。这种方法是成本最低廉而且有效的,一般一个地区行业内的HR都会形成一个人际圈子,即使各为其主,但也彼此保持着良好的沟通,通过前一家公司的HR,你有可能轻松了解到应聘者的很多真实信息,特别是离职原因和工作表现等。
  员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。
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第1个回答  2020-05-21

背调的范围是有限的。简单来说,包括学历、工作履历、有无诉讼记录等等。

通常,企业只针对关键岗位、涉及到金钱的岗位或者中高层管理者的候选人开展背调,这些岗位的人如果能力不足或者职业道德有问题的话,将会给公司带来一定的影响,甚至威胁公司的名誉。

下面,普及一下背调的具体内容和常用的方式:

调查内容的话,个人认为分为硬性信息和软性信息,硬性信息包括学历、身份信息、工作履历等等;软性信息包括,工作态度、工作职责、离职原因等等。

如果是核心人员或者高管的话,HR会调查是否有无诉讼记录、竞业限制、保密限制等等。

调查的方式有电话询问、背调问卷、通过人脉打听或者一些社交平台,部分公司还会委托第三方背调机构,像我们公司就是委托的第三方背调机构(全景求是)进行的员工背调的。

HR想怎么查就怎么查吗?

NO!NO!NO!肯定不是的,背调是需要候选人授权的。

HR需要事先河候选人签订背景调查授权书,或者候选人在面试表上要求候选人对所填写内容的真实性负责,避免潜在的法律风险。

如果没有授权书,也没有签字的话,管理规范的大公司一般不会冒险去配合其他公司做背调的。如果你发现面试的企业没有取得你的授权就开始暗调,你是有权要求停止的。对于这样的企业,缺乏对员工的尊重,企业文化可想而知,不去也罢。

在没有离职的时候,你应该要求HR不得调查现任雇主。原因很简单,容易引起现任雇主的警觉,面试不成,还有可能给后续工作的进展造成影响。如果新公司坚持要调查的话,你可以要求其先发offer,承诺如果存在重大诚信问题offer自动失效。

对于调查的内容要有严格的限制,背调主要是针对候选人的工作情况,不要涉及无关方面,特别是不能涉及到个人隐私方面的问题。

第2个回答  2013-11-08
因此,企业有必要对拟录用员工进行背景调查,经调查符合公司条件后,可以通知拟录用者上岗试用,这样一方面能确保招聘成功率,另一方面可以有效降低招聘成本和人力资源成本。 4、为公司人力资源的其它工作提供人才保障方面的资料支持 通过员工背景调查,对应聘人员简历内容(学历、认证、从业经历等)进行真实的了解和证实,为人力资源的录用提供参考,同时确信被录用的人员在技能、诚信程度、职业操守等方面符合公司的岗位需求,且通过对其前同事的访谈,了解到该员工性格跟现在的同事相匹配,最终达到人岗相符,为用人部门大胆使用新人,提供有力的人才保障,免于人员频繁流动造成公司声誉和人力成本的损失。因此,客观、合法、合理的员工背景调查,能为企业的人力资源后续工作提供强有力的保障。 三、员工背景调查适用范围 对于企业来说,如果对拟聘用的所有人员均进行背景调查,需要花费大量的时间、人力、资金,且也不太现实,因此,企业在进行员工背景调查时,均会根据情况进行区别处理,并不会对所有聘用岗位人员进行背景调查,一般来说,企业对拟录用人员进行背景调查的岗位主要有: 1、涉及资金管理的岗位:如会计、出纳、投资等岗位,出于对资金安全考虑,一般企业都会对这些岗位的拟录用人员进行背景调查,主要是期望了解这些拟录用应聘者的工作能力、犯罪纪律和诚信状况。本回答被提问者采纳