如何向领导汇报工作时,给领导留下一个好印象?

如题所述

我们在汇报工作的时候最好是先把工作的重点给讲出来,不要说一大堆的废话,不然这样只会让领导觉得非常的疲倦。

职场上,学会如何向领导汇报工作,是十分重要的事情。要想把汇报做好,取得良好的效果,要做到下面几点:


一、汇报时,先用一句话,或者几句话,把最重要的内容先说出来。

最重要的内容,可以是事情的结果、结论,或者是对汇报内容的总结概括,或者是领导最关心、最感兴趣的事情。这种做法的好处是,通过把最重要的事情先说出来,能在最短的时间内,迅速抓住领导的注意力 ,让他对你汇报的内容产生兴趣;同时,也让领导能够很快把握住你所汇报的内容的重点,可以更好地理解明白你汇报的内容。


二、汇报工作时候,所汇报的内容条理要清晰,逻辑要清楚。

要把汇报的内容,先按照一定的逻辑组织起来,清晰明了、有条不紊地说给领导听。你可以结合工作的实际情况,还有领导关注的重点是什么,选择适合的角度,来组织汇报的内容,让汇报的内容结构清晰,有条有理,简单易懂。


不要想到哪里说到哪里,东拉西扯、来回跳跃,否则领导不但听不明白你的汇报,还很容易对你的工作能力产生怀疑,觉得你头脑混乱不清,不宜委以重任。

所以我们在汇报工作的时候也一定要注意方式,还要注意自己的语速,不要太快也不要太慢,这样才会让听者听的更加的清楚。

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第1个回答  2019-08-26

我们在汇报工作的时候最好是先把工作的重点给讲出来,不要说一大堆的废话,不然这样只会让领导觉得非常的疲倦。

职场上,学会如何向领导汇报工作,是十分重要的事情。要想把汇报做好,取得良好的效果,要做到下面几点:


一、汇报时,先用一句话,或者几句话,把最重要的内容先说出来。

最重要的内容,可以是事情的结果、结论,或者是对汇报内容的总结概括,或者是领导最关心、最感兴趣的事情。这种做法的好处是,通过把最重要的事情先说出来,能在最短的时间内,迅速抓住领导的注意力 ,让他对你汇报的内容产生兴趣;同时,也让领导能够很快把握住你所汇报的内容的重点,可以更好地理解明白你汇报的内容。


二、汇报工作时候,所汇报的内容条理要清晰,逻辑要清楚。

要把汇报的内容,先按照一定的逻辑组织起来,清晰明了、有条不紊地说给领导听。你可以结合工作的实际情况,还有领导关注的重点是什么,选择适合的角度,来组织汇报的内容,让汇报的内容结构清晰,有条有理,简单易懂。


不要想到哪里说到哪里,东拉西扯、来回跳跃,否则领导不但听不明白你的汇报,还很容易对你的工作能力产生怀疑,觉得你头脑混乱不清,不宜委以重任。

所以我们在汇报工作的时候也一定要注意方式,还要注意自己的语速,不要太快也不要太慢,这样才会让听者听的更加的清楚。

第2个回答  2019-12-16
一是掂量轻重,领导关注度高,牵涉面广的要详细汇报。简要反馈,具体的实情可以在领导不忙的时候集中反馈。举个简单例子,汇报工作第一句话就是说工作完成了还是没完成,完成到了第几步?完成是哪些方面,没完成是什么原因?你说的都是领导关心的,领导当然听你的。而假如你的部门和目前的工作重心相距比较远的时候,比如说你在党建,单位现在关注的是招商,这个时候怎么办呢?其实一个很简单的方法就是,你可以用党建促进招商,紧贴热点啊!每个部门都有分工,你要把你的工作使劲往重点工作上去靠。只要你的思路对,重点工作怎么会贴不上?二是要有所侧重,找准工作重点,抓住领导关注点。分清哪些地方要概括,哪些地方该具体,处理好宏观层面和微观层面的关系。三是如何做。一般事项只汇报办理结果,把握重点,不要面面俱到。领导关注事项要详细汇报处理办法和工作进程,找准领导关注点。困难事项主要分析存在困难和问题及下一步工作方案,要提出解决方案,不要把问题都推给领导。
第3个回答  2019-08-30
一是掂量轻重,领导关注度高,牵涉面广的要详细汇报。简要反馈,具体的实情可以在领导不忙的时候集中反馈。举个简单例子,汇报工作第一句话就是说工作完成了还是没完成,完成到了第几步?完成是哪些方面,没完成是什么原因?你说的都是领导关心的,领导当然听你的。而假如你的部门和目前的工作重心相距比较远的时候,比如说你在党建,单位现在关注的是招商,这个时候怎么办呢?其实一个很简单的方法就是,你可以用党建促进招商,紧贴热点啊!每个部门都有分工,你要把你的工作使劲往重点工作上去靠。只要你的思路对,重点工作怎么会贴不上?二是要有所侧重,找准工作重点,抓住领导关注点。分清哪些地方要概括,哪些地方该具体,处理好宏观层面和微观层面的关系。三是如何做。一般事项只汇报办理结果,把握重点,不要面面俱到。领导关注事项要详细汇报处理办法和工作进程,找准领导关注点。困难事项主要分析存在困难和问题及下一步工作方案,要提出解决方案,不要把问题都推给领导。
第4个回答  2019-08-30
汇报工作时要说重点,然后说你的看法,敢后只说结果,不要谈过程。