武汉十名普通一线工人获20万大奖，这种奖励机制对公司的发展有何影响？

Question

如题所述

Answer 1

无论哪个企业，要想其发展好，那么首先要以人为本，只有员工充满了干劲，充满了激情，企业的发展才有保障，这不，武汉某企业，在年终的时候，就为自己企业的十名普通一线工人颁发奖励，那可是20万大奖啊，10个可是200万，相信很多网友得知后，肯定会问，这个企业他还招人么，的确这诱惑力太大了，当然，对于企业而言，它所开展的这种奖励机制，对于企业的发展相当有利，员工们都会牟足了劲的为企业卖命，为企业创造利润，这种做法是非常好的，是呀，很多企业看不到这其中的好处，他们往往会被当下的付出所遮蔽，那么对于一般企业而言，他们年终会给员工什么呢？下面大家一起来简单了解下。

首先是年会，这也是大多数企业在做的，他们可能没有高额的奖金，但是为了感谢员工一年内的付出，所以他们会组织一个年会，请大家好吃好喝一顿，并且在年会力组织一些节目，供员工娱乐，当然还会增加一些抽奖环节，这样员工们就能吃好、喝好、玩好，最后还能拿点小礼品，企业牺牲也不大，员工也开心，这是绝大多数企业的路子，这样的方式，员工没有刻骨铭心的记忆，自然不会有很高的忠诚度。

其次是年货，没有年终奖，但总得有年货吧，过年图个喜气吗，现在很多企业都是以这种方式来慰问员工的，买一些过年要用的礼品，发放给所有员工，让他们手上拎的满满的，这样心里也舒畅，所以这也是一种方式。

当然无论企业选择哪种方式，都是它的一份心意，我们都应该给予感谢，毕竟我们为其工作也是拿了其对应的工资的，所以它能有此诚意，已经算不错了。

Answer 2

这样有利于提高员工对工作的积极性，认真负责的态度，还会吸引更多的优秀的人才来公司报道，公司有了人才的推动，事业才能蒸蒸日上呀。

Answer 3

让公司更加有竞争力，员工们得到满足了，公司也会得到更多的工作力量，对于公司，这就是很好的一件事。

Answer 4

为调动员工们的积极性，让员工们更好的为公司服务。