建议要紧紧围绕加快转变发展方式这条主线，选准产业、调好结构、做优项目，做好要素保障，创新机制营造氛围，推动经济社会持续、协调发展；要以项目建设为抓手，以“五大战役”为重点，转变财政支持经济发展的方式，充分发挥财政政策的导向作用和财政资金的杠杆作用，通过统筹整合财政资金和合理确定资金投向，激励金融信贷和引导各类社会资金参与项目建设，促进生成实施和建成投产更多科技含量高、拉动作用强、财税贡献大的好项目。创新是企业的生命力，只有通过创新才能驱动企业不断向前发展。当前，梅县区正认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕创新驱动 理念，推动企业成立研发机构和进行技术改造。高新技术企业充分发挥研发机构的作用，不断提升企业的核心竞争力，带动和辐射上下游企业形成产业集群，同时加快八期项目的建设进度，完善好厂区进出口、衔接好桥梁和周边路道，营造良好的厂区内外环境。
企业强化源动力的主要措施
以正确的目标引导人，形成人本管理机制，合力铸就向心力。
源动力归根到底是人的问题，解决这些问题，必须建立学习型组织，提高全员素质，尤其是提高高级经营管理人员驾驭全局的能力及其经营水平、创新能力和管理艺术，提高全体员工的终身学习能力和知识管理能力，员工的综合素质提高了，核心竞争力就出来了。管理的理想境界是员工自治，即自我学习、自我管理、自主创新。他们积极鼓励创新，实现知识的采集、管理、运用、转化和共享，将知识内化为能力，以知识创新带动业务、服务和管理创新，确保员工个人素质与公司运营绩效同步提高。
目标战略化如何把员工引导到一面共同的旗帜下干事创业，成为当时迫切需要解决的问题。作为行业领跑者，要坚持“用未来管理现在，用现在确保未来”的管理理念，向世界一流看齐，面向国际国内市场，积极迎接挑战，还要经常通过事实描绘公司未来发展愿景，增加员工的决心与信心，逐步建立一个企业主动、市场拉动、环境促动、政府推动的运行机制，使企业能够在更大程度上按照市场经济的内在规律运转。
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