区别：
（1）环境假设：战略规划是线性假设，认为组织可以预测未来并可以掌控，稳定发展。战略管理是非连续假设。
（2）战略焦点：前者是方案，没有具体落实情况。后者关注行动。
（3）战略取向：前者是过程取向，后者是结果取向。
（4）战略主体：前者是集中的，高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的，全体人员集体决策。
（5）战略形成：前者偏正式的，原则性决策。后者偏向应急。
（6）战略思维：前者偏理性，定量分析，精准预测。后者偏非理性，关注能力。
（7）战略视野：前者关注外部环境，后者关注内部因素。
战略管理
战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。