如何做到组织战略和人力资源战略之间的协同

Question

如题所述

Answer 1

人力资源规划。人力资源规划是进行企业人力资源的供需预测，并使员工供给和需求达到平衡的过程。一项有效的人力资源规划既能为企业发展提供充足的员工，同时又能防止冗员的产生。这是企业经营顺利进行的前提．也是企业获取竞争优势的基本保证。 而人力资源规划是服从于企业战略并为其服务的，企业制定了长远的战略方向规划，哪么人力资源也会顺从这一方向进行。

Answer 2

合易认为：
人力资源管理是组织文化落地与战略实施的主要载体。
（一）人力资源管理与组织文化的协同
组织文化的使命、愿景、核心价值观，是招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬激励、员工关系管理等各项人力资源管理工作实施的指导方针与价值准则，同时组织文化的理念宣贯、员工行为落地、组织氛围评价等工作，也主要通过人力资源管理的各项工作进行实施。
（二）人力资源管理与战略的协同
战略的实施需要人力资源管理的资源保障，人力资源管理通过人力资源规划、招聘配置、培训开发为战略实施提供人员能力保障，通过组织结构、薪酬激励的有效设计为战略实施提供职责分工、动机意愿的保障；同时，战略规划是人力资源管理的需求来源，战略实现是人力资源管理的根本所在。