现代管理会计是指利用会计信息来管理企业活动的一种管理方法。随着经济全球化的加速和信息化的快速发展，现代管理会计已经成为企业经营管理中不可或缺的一部分。现代管理会计内容包括以下几个方面：1.成本管理： 成本管理是现代管理会计的核心，它主要是针对企业全面地掌握成本的信息，包括成本的组成、分布、变动、控制等方面等。成本管理对企业的生产、经营、财务等方面都有着至关重要的意义。
2.绩效管理：绩效管理是指通过对企业内部的各项经济活动进行监控、评估、调整等，从而提高企业的经济效益。绩效管理中重要的一环就是制定和实施绩效评估指标，这些指标可以涉及到企业的财务指标、市场指标、技术指标等方面。
3.预算管理：预算管理是指将企业的长期和短期目标转化为具体的数字计划，以此为依据进行实际经营活动。预算管理可以帮助企业进行有效的资源分配、生产计划、营销计划以及财务计划等方面的管理。
4.战略管理：现代管理会计中的战略管理是指将财务信息、市场信息、技术信息等方面的信息作为依据，对企业进行长期的规划和决策，以此来指导企业未来的发展战略。战略管理可以帮助企业进行市场判断、产品开发、人力资源配置等方面的管理。
5.风险管理：现代管理会计还可以帮助企业进行风险管理，这是一种旨在保护企业资产和权益的管理方法。风险管理可以帮助企业更好地控制和降低风险，从而提高企业的经济效益和社会责任。
综上所述，现代管理会计是企业经营管理中的重要组成部分，其内容包括成本管理、绩效管理、预算管理、战略管理和风险管理等方面。通过现代管理会计的应用，企业可以更好地掌握各方面的信息，从而提高企业的经济效益和稳定性。