网站运营经理，在不同的网络公司，有不同的职级定位，也就是在有的公司中要管一个小团队，有的公司中就是名字好听不管人。
在以新闻内容为核心的公司中，网站运营经理基本等同于网站编辑，以新闻原创及转载为主，同时肩负工作包括：频道推广、合作洽谈、产品优化建议、活动策划与组织、用户关系维护、客服答疑等。
而带团队的网站运营经理，就是带着几个人去实现上述工作目标，多出来的工作就是团队建设、人员招聘、绩效管理、人员培训等管理事项。
网站运营的本职工作是内容及用户维护，是一个网络公司去除产品策划、技术研发、人力资源、财务管理之外杂项工作，就任此职位的人应当是一个全才，善于钻研、善于沟通。
产品及内容待于推广时，需要与市场部门对接，陪市场部门去与外部洽谈合作，需要做线下活动；
公司要求营收时，需要与销售团队对接，陪销售人员去游说广告客户，为销售人员提供互联网产品及内容的营销方案底稿，甚至成稿；
对产品BUG进行修复或产品升级时，需要与产品经理或开发工程师对接，提供产品需求文档，催促产品进度，以用户角度测试产品质量和体验；
用户提出意见或建议时，需要协助客服人员，甚至自己亲自接待投诉，将投诉内容进行过滤和归纳，反馈给产品经理或开发工程师。
WEB2.0时代开启后，用户产生内容的模式成为诸多互联网公司的主流，编辑角色被边缘化，产品运营经理/网站运营经理的叫法越来越多。网站运营经理的发展路线，升级为高级运营经理，主编，总监，主管运营的副总VP，CEO。