如果被公司任命为财务负责人，但对此感到不适应或不具备相关能力，可以考虑以下几个步骤：
1、了解职责：仔细了解财务负责人的职责和要求，包括财务管理、报表编制、预算控制等方面。确保清楚明白自己所承担的责任和工作内容；
2、寻求支持和培训：如果感到缺乏相关的财务知识和技能，可以向公司寻求支持和培训。请求公司提供培训资源或指派一位有经验的财务专业人士来指导；
3、寻求帮助和建议：与上级或同事沟通，表达自己的担忧和困惑。可能能够提供指导和建议，帮助适应新的角色；
4、寻找合适的替代人选：如果认为自己无法胜任财务负责人的角色，可以与公司管理层进行坦诚的沟通，并提出寻找合适的替代人选的建议；
5、寻求调整或转岗：如果公司同意，可以与公司探讨调整职责或转岗到更适合自己的职位。这可以是在财务部门其他职位的转移，或是转移到与技能和兴趣更匹配的部门。
作为财务负责人，职责通常涉及以下方面：
1、财务管理：负责监督和管理公司的财务活动，包括预算编制、资金管理、财务报表的准备和分析等；
2、财务规划和分析：制定财务目标和策略，为公司提供财务规划和分析，支持业务决策和战略制定；
3、财务报告和审计：负责准备和提交财务报告，确保其准确性和合规性。协助公司接受内部和外部审计，并与审计人员合作；
4、风险管理：评估和管理财务风险，提出风险防范和控制措施，确保公司的财务稳定和合规；
5、税务管理：确保公司按时缴纳各项税费，遵守税法和相关规定，处理税务事务和报告；
6、内部控制：制定和执行有效的内部控制措施，确保公司财务运作的合规性和透明度；
7、法律合规：遵守相关法律法规，包括财务报告准则、企业会计制度等，确保公司的财务活动符合法律要求。
综上所述，如果被公司任命为财务负责人，但如果感到不适应或缺乏相关能力，可以采取以下步骤解决问题：了解财务负责人的职责和要求，明确自己的工作内容和责任；寻求支持和培训：向公司寻求支持和培训，提出需求和困惑，寻找提升财务知识和技能的机会；沟通和寻求帮助：与上级和同事沟通，表达担忧和困难，请求指导和帮助。重要的是积极沟通，寻求解决方案，保护自己的职业发展，并确保公司的财务管理能够顺利进行。
【法律依据】：
《中华人民共和国公司法》第四十九条
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
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