泰康保险合同以10000元保险金额为单位 现金价值怎么计算?

现金价值怎么计算

然后21乘以10000的倍数!保险金额可以在你的保险合同中找到。
泰康人寿保险股份有限公司是1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性股份制人寿保险公司,总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成了国务院和中国保险监督管理委员会批准的外资公募公司。
拓展资料
1、泰康人寿共有20名股东,其中中方股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设有限公司、中信华东(集团)有限公司,外方股东包括瑞士丰台人寿保险公司、新政TEDA投资有限公司、日本软件银行集团等国际知名金融企业。
2、2011年4月,高盛集团与泰康人寿保险有限公司签约,收购泰康12.02%股权,成为公司第二大股东。2016年7月27日,美国证券期货委员会宣布,泰康人寿持有拍卖行巨头苏富比13.52%的股份,从一开始就成为苏富比的第一大股东。2016年8月,泰康人寿在“2016年中国企业500强”中排名第114位。2018年11月30日,荣获“2018年度TOP财务榜-年度最佳寿险公司”。在2018年和2019年,它位列世界500强。2020年10月10日,位列2020年北京民营企业十强。泰康人寿自成立以来,取得了长足的进步。2007年,泰康人寿实现规模保费收入342.37亿元,成功进入内地寿险市场第四名。2007年,泰康人寿总资产近1400亿元,净资产增长率超过270%。在连续四年翻番的基础上,净利润同比增长3.3倍。在实现资本实力大幅提升、保持业务规模快速扩张的同时,泰康人寿的业务质量不断提升,实现了规模和价值的双丰收。
3、泰康人寿首席执行官陈东升提出,没有实践就没有战略。与战略愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是有方向性的,愿景是企业自身的发展目标;更高的使命是企业的存在能够给社会带来的价值和意义,是一种外部性。在这两者的基础上,才会有企业的具体策略。从这个意义上说,战略是实现愿景和使命的途径和方法。价值观是基础系统,2008年,泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼,抓住了发展机遇,取得了非凡的业务发展。同时,风险控制、质量管理和价值增长取得全面收获。全年保费收入达577亿元,同比增长69%,继续保持内地寿险市场第四位;预计税后利润超过17亿元,偿付能力充足率超过200%。泰康人寿作为新型股份制寿险公司,高度重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本和价值风险管理为基础,以合规制度建设和法律服务为主要内容,以独立内部控制评价和审计检查为重要手段,实行全面风险、内部控制和合规管理的综合风险管理框架。同时,要完善核保和补偿制度,完善财务监控体系,加强审计,有效控制风险。泰康人寿坚持“流动性、安全性、盈利性”的原则,努力管好、用好活资,努力获取最大回报。自开业以来,没有坏账。泰康人寿按规定足额储备,各项监测指标合理,经上级监管部门审计,具有充足的偿付能力。
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第1个回答  2022-06-27
然后21乘以10000的倍数!保险金额可以在你的保险合同中找到。
泰康人寿保险股份有限公司是1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性股份制人寿保险公司,总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成了国务院和中国保险监督管理委员会批准的外资公募公司。
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1、泰康人寿共有20名股东,其中中方股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设有限公司、中信华东(集团)有限公司,外方股东包括瑞士丰台人寿保险公司、新政TEDA投资有限公司、日本软件银行集团等国际知名金融企业。
2、2011年4月,高盛集团与泰康人寿保险有限公司签约,收购泰康12.02%股权,成为公司第二大股东。2016年7月27日,美国证券期货委员会宣布,泰康人寿持有拍卖行巨头苏富比13.52%的股份,从一开始就成为苏富比的第一大股东。2016年8月,泰康人寿在“2016年中国企业500强”中排名第114位。2018年11月30日,荣获“2018年度TOP财务榜-年度最佳寿险公司”。在2018年和2019年,它位列世界500强。2020年10月10日,位列2020年北京民营企业十强。泰康人寿自成立以来,取得了长足的进步。2007年,泰康人寿实现规模保费收入342.37亿元,成功进入内地寿险市场第四名。2007年,泰康人寿总资产近1400亿元,净资产增长率超过270%。在连续四年翻番的基础上,净利润同比增长3.3倍。在实现资本实力大幅提升、保持业务规模快速扩张的同时,泰康人寿的业务质量不断提升,实现了规模和价值的双丰收。
3、泰康人寿首席执行官陈东升提出,没有实践就没有战略。与战略愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是有方向性的,愿景是企业自身的发展目标;更高的使命是企业的存在能够给社会带来的价值和意义,是一种外部性。在这两者的基础上,才会有企业的具体策略。从这个意义上说,战略是实现愿景和使命的途径和方法。价值观是基础系统,2008年,泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼,抓住了发展机遇,取得了非凡的业务发展。同时,风险控制、质量管理和价值增长取得全面收获。全年保费收入达577亿元,同比增长69%,继续保持内地寿险市场第四位;预计税后利润超过17亿元,偿付能力充足率超过200%。泰康人寿作为新型股份制寿险公司,高度重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本和价值风险管理为基础,以合规制度建设和法律服务为主要内容,以独立内部控制评价和审计检查为重要手段,实行全面风险、内部控制和合规管理的综合风险管理框架。同时,要完善核保和补偿制度,完善财务监控体系,加强审计,有效控制风险。泰康人寿坚持“流动性、安全性、盈利性”的原则,努力管好、用好活资,努力获取最大回报。自开业以来,没有坏账。泰康人寿按规定足额储备,各项监测指标合理,经上级监管部门审计,具有充足的偿付能力。
第2个回答  2020-08-13
保险合同上面有现金价值表,现金价值是和年限有关的,年限越久,现金价值也就越多本回答被网友采纳
第3个回答  2022-06-28
然后21乘以10000的倍数!保险金额可以在你的保险合同中找到。
泰康人寿保险股份有限公司是1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性股份制人寿保险公司,总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成了国务院和中国保险监督管理委员会批准的外资公募公司。
拓展资料
1、泰康人寿共有20名股东,其中中方股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设有限公司、中信华东(集团)有限公司,外方股东包括瑞士丰台人寿保险公司、新政TEDA投资有限公司、日本软件银行集团等国际知名金融企业。
2、2011年4月,高盛集团与泰康人寿保险有限公司签约,收购泰康12.02%股权,成为公司第二大股东。2016年7月27日,美国证券期货委员会宣布,泰康人寿持有拍卖行巨头苏富比13.52%的股份,从一开始就成为苏富比的第一大股东。2016年8月,泰康人寿在“2016年中国企业500强”中排名第114位。2018年11月30日,荣获“2018年度TOP财务榜-年度最佳寿险公司”。在2018年和2019年,它位列世界500强。2020年10月10日,位列2020年北京民营企业十强。泰康人寿自成立以来,取得了长足的进步。2007年,泰康人寿实现规模保费收入342.37亿元,成功进入内地寿险市场第四名。2007年,泰康人寿总资产近1400亿元,净资产增长率超过270%。在连续四年翻番的基础上,净利润同比增长3.3倍。在实现资本实力大幅提升、保持业务规模快速扩张的同时,泰康人寿的业务质量不断提升,实现了规模和价值的双丰收。
3、泰康人寿首席执行官陈东升提出,没有实践就没有战略。与战略愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是有方向性的,愿景是企业自身的发展目标;更高的使命是企业的存在能够给社会带来的价值和意义,是一种外部性。在这两者的基础上,才会有企业的具体策略。从这个意义上说,战略是实现愿景和使命的途径和方法。价值观是基础系统,2008年,泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼,抓住了发展机遇,取得了非凡的业务发展。同时,风险控制、质量管理和价值增长取得全面收获。全年保费收入达577亿元,同比增长69%,继续保持内地寿险市场第四位;预计税后利润超过17亿元,偿付能力充足率超过200%。泰康人寿作为新型股份制寿险公司,高度重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本和价值风险管理为基础,以合规制度建设和法律服务为主要内容,以独立内部控制评价和审计检查为重要手段,实行全面风险、内部控制和合规管理的综合风险管理框架。同时,要完善核保和补偿制度,完善财务监控体系,加强审计,有效控制风险。泰康人寿坚持“流动性、安全性、盈利性”的原则,努力管好、用好活资,努力获取最大回报。自开业以来,没有坏账。泰康人寿按规定足额储备,各项监测指标合理,经上级监管部门审计,具有充足的偿付能力。
第4个回答  2022-06-28
然后21乘以10000的倍数!保险金额可以在你的保险合同中找到。
泰康人寿保险股份有限公司是1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性股份制人寿保险公司,总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成了国务院和中国保险监督管理委员会批准的外资公募公司。
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1、泰康人寿共有20名股东,其中中方股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设有限公司、中信华东(集团)有限公司,外方股东包括瑞士丰台人寿保险公司、新政TEDA投资有限公司、日本软件银行集团等国际知名金融企业。
2、2011年4月,高盛集团与泰康人寿保险有限公司签约,收购泰康12.02%股权,成为公司第二大股东。2016年7月27日,美国证券期货委员会宣布,泰康人寿持有拍卖行巨头苏富比13.52%的股份,从一开始就成为苏富比的第一大股东。2016年8月,泰康人寿在“2016年中国企业500强”中排名第114位。2018年11月30日,荣获“2018年度TOP财务榜-年度最佳寿险公司”。在2018年和2019年,它位列世界500强。2020年10月10日,位列2020年北京民营企业十强。泰康人寿自成立以来,取得了长足的进步。2007年,泰康人寿实现规模保费收入342.37亿元,成功进入内地寿险市场第四名。2007年,泰康人寿总资产近1400亿元,净资产增长率超过270%。在连续四年翻番的基础上,净利润同比增长3.3倍。在实现资本实力大幅提升、保持业务规模快速扩张的同时,泰康人寿的业务质量不断提升,实现了规模和价值的双丰收。
3、泰康人寿首席执行官陈东升提出,没有实践就没有战略。与战略愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是有方向性的,愿景是企业自身的发展目标;更高的使命是企业的存在能够给社会带来的价值和意义,是一种外部性。在这两者的基础上,才会有企业的具体策略。从这个意义上说,战略是实现愿景和使命的途径和方法。价值观是基础系统,2008年,泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼,抓住了发展机遇,取得了非凡的业务发展。同时,风险控制、质量管理和价值增长取得全面收获。全年保费收入达577亿元,同比增长69%,继续保持内地寿险市场第四位;预计税后利润超过17亿元,偿付能力充足率超过200%。泰康人寿作为新型股份制寿险公司,高度重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本和价值风险管理为基础,以合规制度建设和法律服务为主要内容,以独立内部控制评价和审计检查为重要手段,实行全面风险、内部控制和合规管理的综合风险管理框架。同时,要完善核保和补偿制度,完善财务监控体系,加强审计,有效控制风险。泰康人寿坚持“流动性、安全性、盈利性”的原则,努力管好、用好活资,努力获取最大回报。自开业以来,没有坏账。泰康人寿按规定足额储备,各项监测指标合理,经上级监管部门审计,具有充足的偿付能力。