开超市的创业准备计划书

如题所述

1. 创业计划书注意事项
- 关注产品
- 敢于竞争
- 了解市场
- 表明行动方针
- 展示管理队伍
- 出色的计划摘要
2. 特产超市简介
- 大学城特产超市位于繁华的下沙区大学城,面向大学城师生和外来游客,提供家乡特产,解决学子思乡之苦。
- 超市分为两层,一楼为特产货架和饰品专柜,二楼为特产现做吧台。
- 超市由学生自主管理,拥有专业知识,无需依赖他人。
- 超市将严格控制质量,确保食品安全。
3. 融资方式
- 投资由创建者分担,实行股份制,利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。
4. 理念与口号
- 享受美味,享受文化,文化融合,文化发扬。
- 轻松吃遍天下,特色百味任你选。
5. 目标
- 建成具有文化特色的特产超市,成为同学们的“家”,促进文化交流。
- 5年内发展成为连锁超市。
6. 团队结构
- 总经理负责全面工作,制定发展策略,协调各部门工作。
- 秘书部负责人员招聘、培训、考核,库存管理,处理顾客投诉。
- 营销部负责市场调研,制定市场推广策略。
- 采购质检部负责货物采购,质量检测。
- 财务部负责制定财务管理制度,进行会计登记,制定财务报表。
7. 市场分析
- 宏观环境分析:经济环境、政治环境、技术环境、自然环境。
- 微观环境分析:特产专卖店简介,总结发展经验,制定经营战略。
8. 竞争对手分析
- 直接竞争者:网上特产销售店,大中型百货超市。
- 潜在竞争者:副食品零售行业。
- 竞争者分析:优势与劣势。
- 竞争战略:提供多种类、高质量、高性价比产品,为顾客提供最大满意度。
9. 营销策略
- 商品介绍:全国各地特产。
- 目标市场分析:大学城内的学生。
- 营销机会和对策分析:价格、销售渠道、推广策略。
10. 教你写让风投无法拒绝的创业计划书
- 公司简介:基本数据、股东结构、组织图,经营团队及产品介绍,公司发展简史。
- 产业资料收集整理:市场需求、产业进入障碍、市场未来性。
- 公司未来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:优劣点分析,未来规划,强弱优劣势分析。
- 收益与价值方面:提供的好处。
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