供应链管理下的物流模式可以归纳为几种模式

如题所述

供应链管理下的物流模式可以概括为三种主要类型:批量物流、订单物流和准时物流。在这种管理框架下,物流的协调是为了确保与经济活动相关的物流顺畅进行,同时对生产、供应、销售以及物流活动进行综合性的战略管理。供应链的概念涉及核心企业周围的一系列活动,以物流为中心,协调供应领域的生产计划、进货计划,销售领域的客户服务、订单处理,以及财务领域的库存控制等。这包括了对采购、外包、转换等全过程的计划和管理,以及对物流管理的全面监督。
1. 批量物流的核心在于客户需求的预测。生产企业的所有活动,包括采购、生产、销售,都是基于对客户需求的预测。在这种模式下,企业进行批量采购、批量生产、批量销售,相应的,物流也是以批量形式进行协调和运作。
2. 订单物流的基础则是客户的实际订单。企业的经济活动围绕订单展开,根据订单进行销售、生产和采购,物流活动也是由这些基于订单的经济活动所驱动。
3. 准时物流是订单物流的一个特殊变种,它建立在准时制管理理念之上,是现代物流的一种形式。准时物流通过精确计算生产线各环节的效率,并按照准确的计划进行订单执行,旨在消除所有无效作业和浪费,类似于丰田公司采用的均衡生产和看板管理系统。
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