第1个回答 2014-06-11
一月:童装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。
二月:童装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.
三月:童装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在38节（妈妈有假期逛街给孩子换装）、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。
四月:童装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.
五月:童装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在51长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.
六月:童装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.
七月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。
八月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。
九月：童装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位店主应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:童装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了童装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆7天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持十五天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的十五天低谷.
十一月:童装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。
十二月:童装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。
（转）
第2个回答 2014-04-29
经常跟来批发的童装店老板们聊天，最很多店主都开始叹气：“哎，六月份好像生意开始淡了！。。。好像这种情况要持续到八月份！。。。”似乎到了夏季，童装生意天经地义的就要进入到淡季！其实，依照我的经营经验来看，只要用心做，用脑想，用对人，童装店6、7月份同样可以做到生意火爆！ 刚才在广州的一个童装论坛里看到一篇文章，讲的是“童装没有淡季”，我个人非常认同！我2000年从大学毕业出来，做过很多工作！先是在一家英语培训机构里销售英语教材，做了好几年，跑过全国的很多市场，不下几十个城市，最多的时候带过100多人的销售队伍；接着又出来自己创业，开过文化传播公司，做图书类销售；开过网络公司，做网络产品销售；开过幼儿园，经营面积五百平方，最多的时候生源有将近百人；后来又开始做童装生意，先是零售店，然后是实体店批发，做童装批发网，做童装零售连锁。。。我发现不管是做培训、做图书、做教育、做网络、做童装。。。做任何行业，都有无数人在与你竞争！总也会有低谷的时候。但不管你的生意有多么低谷，你总能发现，跟你做同样行业的：同事、同行、竞争对手、同业朋友，一定会有一部分人在这个行业里做的非常优秀，即使是在我们所谓的淡季！！！我们做过销售的朋友们一定听说过一个理论，叫做“80：20”法则！——空气中只有百分之二十的氧气是有用的；世界上的百分之八十的粮食是出产在百分之二十的最肥沃的土地上的；社会上百分之八十的财富是由百分之二十的富人所拥有的；企业中百分之八十的利润是由百分之二十的优秀员工创造的——意思就是说：我们只有做到这百分之二十，你才能获得成功！取得利润！生意火爆！ 中国有十几亿人口，有几亿儿童，有几千万居住在城市里需要消费你的童装的适龄儿童，在你所在的城市里在你的生活经营环境周边有几千上万个需要消费你的童装的适龄儿童准客户！而这些准客户他们的童装需求量有多少？即使是在我们的观念中所谓的淡季？！五一节和六一节已经过去了？那么这些孩子们是不是需要多购置一两件在夏天空调房里穿的长裤？是不是需要多购置一两件酷暑的时候换穿的汗衫？T恤呢？背心呢？小内裤呢？热裤呢？会不会参加亲戚的婚宴需要一两套儿童礼服呢？会不会孩子们在生日的时候大人们给他们买一两套衣服作为生日礼物呢？。。。。。。有太多的理由让这些准客户来到你的店里消费了！！！ 只不过是有一个问题：凭什么让这些客户是到你的店里而不是到别人的店里？不是到大型超市的童装区里？不是到别的童装商业街的童装店里？这就是我们要思考的问题！ 于是，你就需要再次环顾你的童装小店，四面看一看，想一想，如果我是一个顾客，我凭什么会走进这家童装店？是因为我的款式多？款式好？别人没有？价格便宜？店里环境好？童装质量好？童装的牌子好？我们的服务好？我们的店特别温馨？销售人员让客户感觉特别好？。。。你有多少理由让客户走进来？ 所以，我们所说的童装“淡季”，所指的“淡”，无非是说客户的消费意识淡，又或可以说是客户的消费目标模糊！而我们所要做的，是让这个“淡”，这个“模糊”，变得清晰化！目标化！ 找到你的店的症结！爱因斯坦说：如果，你想用相同的状态相同的方法做相同的事情而期待不同的结果，那就是发疯之前的征兆！请仔细品味大师的话！“事情”？我们进入童装领域应该是看中了这是个朝阳产业，看好这个行业的未来，那么我们不改！“状态”，你如何改变？要怎么改变？“方法”，你又如何改变？要怎么改变？多看看衣多多外贸童装批发网的“童装经营宝典”，相信你能找到一些“方法”，一些“状态”。。。