谁能帮我写一份两千字的职业生涯规划,是关于开手机店的,感激不尽

如题所述

 本文也许对你完成职业生涯规划有一定的帮助,请采纳。

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  一。 市场分析
  1、手机市场细分趋势和专场产品结构
  从市场表现来看,类似如诺基亚,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
  因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
  2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
  同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。
  所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。
  3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展
  随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
  作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样,那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台,可以预测未来手机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。
  二。选地
  选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格定位,顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来,才能看出其选择是否恰当。
  一般来说,商业区主要有以下几种类型:
  1、交通枢纽,如车站、码头,这里人流大,但能停下来的人较少,如在东莞虎门车站对面有一家手机店,虽然是在车站的旁边,有人流,但生意交不理想;
2、
 2、繁华商业街,这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所,比较适合手机店的经营;
  3、上班集中地段,在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围,这些地段关键是选择路段,要选择员工经常去或是必须经过的路;
  手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多城市,手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商旁边,这些地方是当地手机店的主要经营地。
  企业理念:
  为消费者提供物美价廉的手机
  为消费者提供优质的售后服务,
  最重要的是,导购素质高
  三:投资计划
  1。 装修计划
  装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。品种要多,但不能乱,要有条理。适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。
  场地按 120平方米算
  地面砖用20元/平米的 120*20=2400
  人工费:24元/平米*120平米=2880元;
  漆:刮大白(便宜些)
  腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积 120+4*80*2+24=3920
  专卖柜:长8米,高0。8米,宽50厘米 7000*3=21000
  长2。5米,高0。8米,宽50厘米 2000
  高壁柜:长3米*宽30厘米*高2米 1800
  收银台 半圆形 高1。3米 500
  手机修理桌 半圆形 高1。3米 500
  灯具: 普通日光灯管 8组*35=280元
  线料及人工:约1000元广告板喷绘等:KT板。不干胶300元
  估算总计:50496元左右
  2。经营设备
  电脑收银设备:5000
  音响800
  手机
  国产机600以下100只,60000
  品牌机600到1200 进100只 240000
  2000到3000进50只 125000
  充电器,电板等一系列东西2000
  手机卡50张750
  手机维修设备 1500
  合计大概435050
  3。成本
  房租 5000
  工资: 导购2人 维修人员1人 (兼导购) 2500
  耗损预估;3716
  合计一个月13716元
  3。营业效益
  预计一天卖出手机10只
  成本600以下的5只 ,成本1200的4只,成本2000的1只
  成本600以下每只赚200,成本1200的每只赚250,成本2000的每只赚300
  日营业收入元1000+1000+300=2300
  月营业收入2300*30-13716=55284元
  年营业收入55284*12=663408元追问

还有更多吗

追答

我的职业规划总目标是成长为一名零售业的店长。大学职业生涯规划由自我分析、职业分析、职业定位、计划实施、评估调整等组成。
   一、我的大学职业生涯规划之自我分析
  1、职业兴趣——零售业
  社会对于零售业最普遍的观点是“入行门槛低,行业竞争大”。零售业什么能够让我产生兴趣,在此就不得不提到贝里达尔的一本书-《沃尔玛策略》。我被山姆的强大人格魅力所征服了,更加佩服他能够缔造一个零售业帝国,于是我开始关注零售业的发展与零售的各个环节。
   2、职业能力——客服
  零售业是消费的最后环节,直接面对着消费者。首先我要说明一下我为什么选择零售业中的“客服”。零售业本身就是服务型行业,企业面对着消费者的抉择。由此可见“客服”的重要。结合自己的专业分析,也只有“客服”最适合自己,比如采购、生鲜、运营、防损等,不是要求的经验高,就是能力要求高,我自认我的谈判能力与经验都不足  
  3、职业价值观——吃苦耐劳、诚信惠民、求实创新
  零售业是竞争残酷的行业。现在的零售业真的是发展艰难,便利店的对手是大型商超,而大型商超又要面对国际大企业的冲击。一般来说,便利店的营业时间是早7点到晚11点,商超的营业时间在早8点到晚10点,因此这么长的营业时间就需要能够吃苦耐劳的员工;而且零售业也是受嘲讽的行业,常常受到顾客的冷眼嘲讽,这也需要员工不怕吃苦。 
  常言“无信则不立”,现在社会要求的是诚信企业,对于“无奸不商、无商不奸”的错误思想,我们应该及早摒弃。企业要想获得长远发展,诚信是首位。不讲诚信而失败的企业比比皆是,秦池、孔府宴就是最好的例子 
  零售业的竞争及其激烈,这就要求企业不仅需要求稳的同时能够开拓创新,21世纪是创新时代,不能够创新的零售企业根本不能够发展下去,最好的例子就是金马特。 
  4、小结
  通过对自我的剖析,了解自己的长处与不足,扬长避短,对于自己的不足尽量寻找弥补的方法。  
  长处:吃苦耐劳;务实求真;诚实守信。 
  短处:缺乏创新能力;缺少交际能力。
这一份可以作为范本,但要用第一份的材料,同时一定要有对自己的情况分析。我只能帮你这么多了,请采纳。

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第1个回答  2015-01-17
2000 还是规划书 有偿的话我就愿意追问

什么

10元话费😃😄

学生党穷😭

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