软件开发外包流程是指把一个项目的开发、实施等工作外包给一个符合客户要求的服务商，服务商在指定的时间内完成任务。本文将深入探讨软件开发外包流程的具体细节。
一、企业外包需求
1）明确外包目的：企业外包是为了在降低成本的同时提高效率和质量。因此，企业需要明确自身的外包目的，以便在外包过程中有针对性地进行选择和管理。
2）确定外包范围：企业需要根据自身的业务需求和能力范围来确定外包范围。外包范围应该明确、具体、可衡量，以便对外包服务商提出明确的要求和评估。
3）选择合适的外包服务商：企业在选择外包服务商时，应该综合考虑服务商的专业能力、服务质量、价格等方面。同时，企业也要考虑服务商的信誉度和稳定性等因素。
二、外包合同
1）明确合同内容：企业在与外包服务商签订合同时，需要明确合同的双方、服务范围、服务标准、服务期限、服务费用等内容，以确保双方的权益得到保障。
2）制定合理的收费标准：企业在制定外包服务费用时，应该综合考虑服务的专业性、难度等因素，制定合理的收费标准。同时，企业也要考虑服务商的收费要求和市场行情等因素。
3）明确合同变更条款：企业在与外包服务商签订合同时，应该明确合同变更的程序和条件，以便在服务过程中对合同进行适当的调整。
三、外包管理
1）建立有效的外包管理机制：企业需要建立外包管理机制，包括外包项目管理、外包服务质量管理、外包服务商评估等方面，以确保外包项目能够按照计划进行，并达到预期效果。
2）加强外包服务质量监管：企业需要对外包服务质量进行监管和评估，发现问题及时进行处理，并对服务商进行奖惩措施，以保证服务质量。
3）建立外包服务商评估体系：企业需要建立评估体系，对外包服务商进行综合评估，包括服务质量、服务态度、服务效率等方面，以便对服务商进行考核和奖惩。
总之，企业要用好软件开发外包模式，需要在外包需求、外包合同、外包管理等方面进行全面的规划和管理。只有这样，企业才能在降低成本的同时提高效率和质量，实现业务目标。
我们可以先将小程序开发过程捋一捋，分为以下几个部分：
1、需求调研和梳理
2、产品的设计和审核
3、UI设计和审核
4、分解开发任务和排期
5、开发与联调
6、小程序测试以及修改bug
由于前期需求沟通可能会花费大量的时间，所以开发者一定首先明确自己要做什么，以及这个需求是否能实现，定制化开发更有利于项目的靠谱落地，在某种程度上，降低后期的时间。
目前小程序开发有三种方式，不同的方式和小程序功能的复杂程度决定了小程序开发所需要用的时间。
自己开发小程序。自行开发小程序需要公司拥有自己的技术人员，程序的复杂程度是时间的主要衡量标准。
外包。核算成本后，在预算允许内，可以选择找技术公司进行外包，功能简单的一般要一个月到三个月不等，能够满足需求，后期维护简单。
购买模板。这种发式可以快速获得小程序，但功能单一，后期更迭难度大。
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