“十四五”时期，市属国有企业应如何优化资本布局？

Question

“十四五”时期，市属国有企业应如何优化资本布局？

Answer 1

个人在中大咨询官网上看到有一篇关于“十四五”时期布局优化及结构调整方面的分析，以某市在十四五时期的国有资本布局为例：

一、城市发展

（一）城市建设：轨道交通、道路桥梁、产城融合

提升城市建设水平：国资已是城市轨道交通与道路桥梁的建设主体。

（二）城市运营：生产性服务业、公用事业

提升公共服务水平：国资是水电气等公用事业的运营主体。

二、产业发展

（一）产业发展

1、战略类：信息技术、装备制造

与城市经济形成良性互动：信息技术和装备制造既是重点发展的高端产业，有课助力国有经济和市传统优势产业转型升级，并参与区域产业分工。

2、竞争类：教育培训、健康养老、粮食

承接跨城市消费经济发展机遇：国资具有一定的资源或产业基础；教育培训和健康养老处于快速发展期。

（二）辅助板块：材料贸易、不良资产处置

助力国有经济提质增效：材料贸易应逐步降低在国资中的占比；不良资产处置完成僵尸企业出清工作，助力国有经济体制增效。