当IT项目经理应该做哪些事情?

如题所述

作为IT项目经理,应承担以下职责:
1. 进行项目背景调查,收集和整理相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述。
2. 对项目组成部分或模块进行完整系统设计。
3. 联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告。
4. 协同配合制定和申报立项报告材料。
5. 组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
6. 制定目标,确定团队的目标,并传达给团队的每一位人员。
7. 进行组织工作,安排工作,对工作分类,确定作业任务的主次和轻重缓急,并为作业分配适当的执行人员。
8. 进行激励和信息交流工作,协调完成工作。
9. 进行衡量考核,衡量团队的绩效和个人的绩效,并把衡量的意义和结果通报给他的下级、上级和同级。
10. 培养人,包括他自己。制定培训计划并部署。
项目经理应该以目标为导向,分解目标,关注风险和危机,充当好教练的角色,让项目成员有能力的全完成事情,而且是有责任心的去完成事情。
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