一、请阅读以下材料，回答后面的问题（10分）
材料一：在为别人挑选礼物时，你常常会尴尬地发现：你越喜欢这个礼物，对方的反应就越让你失望。对于这种现象，密歇根大学的Andrew Gershoff教授解释说：“因为我们对他人喜好的实际了解程度要比自己想象的少。我们越喜欢某物，就他人喜好的估计就越失真，就越坚信他人也喜欢该物品。”
材料二：是一系列卡通房间，用户可以分别进入不同的“房间”使用不同程序，界面上还有一个数字化向导。该界面曾深得微软高层的喜爱，他们着迷于其直观的设计，甚至声称“它将作为微软Windows用户界面的替代品”，但用户却觉得该界面看起来很愚蠢。最终市场反应冷淡，该界面逐渐被淘汰。
思考题：
1、从企业进行新产品研发的角度出发，企业管理者应该怎样做出科学的决策？
二、案例分析（30分）
企业应该执行薪酬保密制度吗？
现在很多企业，尤其是外资企业，对各人的薪资都实行保密，这给人力资源的管理带来了一些方便，但有时也会造成问题。
小王进入一家小有名气的外企。对这份工作很满意，一方面，公司的上上下下很和谐，气氛非常轻松，工作虽累却很舒心；另一方面，薪水也不错，底薪有3000 元，还会有一些奖金。小王在一家外资企业工作。从07年进入该公司以来，一心扑在工作上，经常加班加点。有时还把工作带回家，而且确实也成绩斐然。比如说，上次湖北的一个设备安装项目，在小王的努力下，只用1/3的时间就完成了，为公司节约了大量的成本。项目负责人还专门写了一份报告表扬了小王。同事们都很佩服他，主管也很赏识他。
同年进入公司的小李却开心不起来，因为他今年的业绩并不好。午饭时两人聊了起来，小李唉声叹气地说“小王，你今年真不错，不像我这么倒霉，薪水都加不了，干来干去还是3900元。”猛然间，小王才知道，原来小李的底薪比自己高900元。他对小李没意见，可他想不通，即使不管业绩，小李的能力、学历都不比他强，公司怎么会这样做呢？他想也没想就往人力资源部跑去。
思考题：
1、结合管理学中的公平理论，你怎么理解小王的举动与反应？
2、你觉得薪酬保密是否可取？如果可取，薪酬保密制度有何优点？如果不可取，薪酬保密制度有何缺点？
3、现在假设你自己创办了一家公司，并且对薪酬保密制度本身的优缺点有着充分的认识。你根据员工对薪酬保密制度的反应，决定将员工的工资单放在网上（内部网）公开，将会出现什么的结果？
4、在企业中，如果管理层允许员工根据自己的知识、经验、工龄和能力等因素来自行制定工资，并且必须将自行制定的工资单在企业的网站上公布，让公司所有员工都知道你的薪酬水平。你如何评价这种薪酬制度改革？
你可以帮我我回答第二题吗？
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