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如果你是一名管理者,当你发现下属的工作,情绪出现异常时,你会怎么做?
如题所述
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推荐答案 2014-08-07
作为管理者是需要更多的关心下属,发现异常后马上相互沟通了解情况,碰到难处理的事情多鼓励他们
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你是一名管理者,当你
手下
出现工作
失误
时,
应该
怎么
处理
答:
1.如果手下造成了无可挽回的损失时,那不是要处理手下,而是要检讨自己看人和用人方面的问题了!如果对一名手下不了解,就委以重任,那失职的是自己。2.手下
工作出现
失误,那是很正常的,每个人的能力都是有限的,每个人都有一定的习惯和缺陷。就在于你怎样去取长补短,把他放到更适合的岗位上去。如...
下属
老是发牢骚,抱怨这抱怨那的
,怎么
处理?
答:
这是因为:牢骚是改变不合理现状的催化剂;牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的,因此下属发牢骚、产生抱怨
情绪时,
不要去制止,要学会去倾听
下属的
牢骚和抱怨,巧妙地处理这种负面
情绪,
把下属的“牢骚”变成一种提升的动力。 管理过程中,每个下属的的需求和利益点不同,考虑问题的角度也不一样,因此
管理者
都...
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