瑞幸咖啡为什么又活过来了

如题所述

瑞幸咖啡毕竟是国产咖啡。
产品定位的转型,开店策略的转型,营销方式的转型。
你知道,瑞幸咖啡一开始的定位是对标星巴克的,号称要做中国的星巴克。所以,瑞幸之前主打精品大师咖啡,卖点是国际知名咖啡大师、精选咖啡豆、先进烘焙工艺等。但是,在精品咖啡这个生态位上,星巴克已经牢牢占据了消费者心智,瑞幸的产品定位相当于是星巴克的平替,只有靠巨额补贴才能吸引人来买。
一旦瑞幸想涨价,那消费者就会想:我为啥不喝星巴克,为了寻找出路,瑞幸咖啡尝试推出鲜榨果汁饮品和小鹿茶,但这个方向是一头撞上了更拥挤、更惨烈的奶茶赛道,也没能成功。
到现在,瑞幸咖啡已经停止使用小鹿茶品牌。反复尝试之后,瑞幸咖啡终于找到了自己的爆款赛道奶咖,也就是以咖啡做基底,再加上各种乳制调味品。从厚乳拿铁,到生椰拿铁,到丝绒拿铁,出一款爆一款。奶咖产品的研发,也不用依赖专业的咖啡大师团队,而是启用非常年轻的团队,批量化研发新品,再通过内部的“赛马机制”来选出爆品。就像瑞幸的广告语写的——这杯丝绒拿铁,从23款拿铁测试中内卷而出。你看,做经典咖啡干不过星巴克,做奶茶干不过喜茶,但是,在奶咖这个新赛道上,瑞幸成了当之无愧的爆款王。
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