计件工资方案的制定是什么?

如题所述

计件工资方案的制定是:摸清现状,测算下目前的产品工资水平,以及企业的利润平衡点,搜索,收集比较同类企业的工资比例,作为参考,保守的一个方案就是以目前的工资产量,定出计件工资的基数,并且把计件工资分成几块进行考核,与产量,合格率,时效等挂钩,方案可以先试行,分下保底上不封顶,再慢慢过渡到下不保底上不封顶阶段。

计件工资的意义

计件工资主要的目的是调整工作的程序、是帮助员工达到质量与产量的合理化、特别是制定前要把工人和基层管理人员对计件量进行核算、计件工资制目的是激发员工的积极性和创造性,让员工劳有所得,并最大限度的完成产量。这种方式的缺点是质量得不到保证,员工缺乏团队意识。

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