就感情而言，没有不合理的仇恨，没有不合理的爱，爱与仇恨总有原因。在职场上班也是如此。领导者并不会莫名其妙地提拔员工，也不会无故贬低员工。因此，升职的员工意味着他具有值得领导认可的素质。
有人认为，强大的沟通技巧和与领导者的良好关系可以被领导者认可并得到提升，但是还有更多原因使领导者真正重视一个人。
共同点分析
领导者提拔员工的原因不仅是对员工的维护，还因为他们身上具有这些共同点，这可以给领导者带来有益方面，并应引起领导者的注意。
1.扩大领导在公司的影响力
中国是一个重视人际关系的国家。无论做什么事，都离不开人际关系。在人与人之间的沟通中，亲缘关系排名第一，其次是师父与徒弟关系。但是，由于时代的影响，学徒的情况并不多。如何建立学徒之间的关系？提拔员工便是一种很好的手段。
因此，当领导者遇到他们公认的员工时，他们会在一天结束时关注并提升他们，将普通的下属关系转变为师徒之间的更紧密的关系，并把人才变成他们自己的。当他发表意见时，可以得到更多人的认可和支持，从而扩大自己的影响力。
2.为公司创造更大的价值
对于领导者而言，提拔一个人不仅可以扩大他们的影响力，而且可以帮助他们创造更多的价值。
一方面，自己晋升的员工比其他员工更容易使用，他们了解自己的意图。许多事情不需要直接说出来。
另一方面，升职的员工对领导者表示感谢，并将竭尽全力为领导者做事。无论是处理领导者不愿知道的私人事务，还是致力于和忠诚于领导者，与普通员工相比，他们都更值得信赖。
致力于领导的人可以为领导创造更多价值。
3.对领导者本身的忠心
最重要的一点是，那些值得领导提升的人将特别忠于领导者。没有人喜欢"白眼狼"，也没有人不怕过河而被拆毁，尤其是担任高级职务的领导人，甚至更害怕遇到这样的事情。
在领导层的压力下，普通员工将被迫做他们不愿意做的事情。他们也会因为自己的利益而放弃或背叛他们的领导人。即使他们没有达到这一点，他们也不愿意。这种不愿在某些阶段给领导者致命的打击。但是对于那些善于提升自己的领导者，普通人会特别忠诚，对领导者的焦虑焦虑，思考领导者的思想，更重要的是，告诉他做事和愿意做。
在选择最大化利润的过程中，领导者选择要晋升的员工时，他们不会盲目地选择那些能受宠若惊的人，而是提拔那些既忠诚又能为自己创造价值的人。
如果你想得到领导的认可，那么管是认为你需要做到以下几点:
提高您的能力价值
打铁也需要努力。为了获得领导者的认可并使他们眼前一亮，因此你必须首先提高自身的价值。仔细划分，一个人的价值体现在以下几个方面：
(1)发现和解决问题的能力
生活充满各种困难和挑战。在职场中，如果你不小心，就会陷入他人的陷阱。面对别人的恶意，你要善于发现问题并提出切实可行的解决方案，不仅可以反映个人处理的能力和效率，而且可以避免很多不必要的损失。因此，你应该首先提高解决问题的能力。
(2)社交能力
社交能力不仅体现在人与人之间的沟通中，还可以查看您是否可以有效地传达领导的含义并说服他人配合您的行为；而且在思想和语言的转换中，您脑海中的想法还不够，还必须将其翻译成语言以使他人理解他们的想法。
(3)个人出众
每个人都有独特的方面。深入挖掘和进一步改进此方面可以最大化其自身价值。
积极汇报成果，让领导直接看成果
人们说酒香不怕巷子深，但请记住职场不吃这一套。有能力的人很多，但是杰出的人并不多，为什么呢？因为你有能力，别人不知道。因此，我们必须抓住上报业务的机会，让领导者看到我们自己的成果。
主动与领导沟通
领导者与员工不同。当他们有想法时，他们不会直接与员工交谈，也不会主动听取员工的想法并将其移交给他们。因此，有必要主动与领导沟通，向领导寻求信任的思想。领导者了解您的想法，认识您的能力，提拔你那就指日可待了。