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实施联合库存管理需要什么之间的联系
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推荐答案 2024-01-07
供需双方之间建立紧密的联系。
1、建立共同合作目标:供需双方必须本着互惠互利的原则,共同制定合作目标。通过理解供需双方在市场目标中的共同之处和冲突点,协商形成共同的目标,确保双方的利益得到平衡和满足。
2、建立联合库存的协调控制方法:联合库存管理中心充当协调供需双方利益的角色,要明确确定库存优化的方法,包括库存在多个需求商之间的调节和分配方式,设定最高库存水平和最低库存水平,确定安全库存量,进行需求的预测等。
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如何与卖场
联合
做好
库存管理
?
答:
1.建立相互的信任关系,树立共同的价值观,明确共同努力对库存管理的意义
。供应商可以要求卖场每月提供一份销售明细单和电脑库存清单,及时清楚地了解卖场现在的库存状况,对异常的部分及时核查,不要把问题累积太多太久而无从查起。卖场也要及时与供应商核对库存,借助供应商的库存资料检查己方数据的准确性。
联合库存管理的实施
前提
答:
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。有的经销商会怀疑参加这样一个系统是否值得,尤其是当他的库存比别人多的时候,同时,参与进来的经销商要依靠其他经销商来帮助他们提供良好的顾客服务,这时,制造商就要大力支持,要多做工作,使经销商之间建立信任,使不同的经销商能够发挥不同领域的技能,实现联合库存管...
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