京东p5到手的工资有多少?

如题所述

相当于阿里p5+
p5属于员工序列,内部定为普通经理级别,其实也就是个普通的职员。
京东内部职级的划分中:P级最高是8,P级是一线员工的等级,M级是管理级,关心薪水是一个波动的,p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理,M序列为管理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。
薪酬结构:年薪=月薪*(12+1),1为年终奖,一般为1-2个月,月薪=基本工资(70%)+绩效工资(30%基本工资+绩效系数)+餐补+工龄补贴+全勤奖;
福利:京东与BAT相比,薪酬无竞争力,福利方面较好,如产假:女员工30天,男生7天陪产假;无息贷款:10个亿,骨干员工可以申请;救助基金:3000万,员工可以申请,最高10万。
调薪:2017年举例,中基层员工的普调政策:P/T1员工薪酬普调不低于10%,M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%,4月1日生效;针对重点战略型人才群体,涨幅空间更大;中高层管理人员,现金加股票结合。
京东的五类员工
1)"废人":
价值观匹配度低、能力低。如果人事部大量招进"废人",那么人事部也应该被拿掉,因为肯定是"严重失职"。
2)"废铁":
价值观匹配度超过70分,但能力不行。对待这种人,京东采取的措施是培训+转岗。如果转岗两次还不行,就进行脱岗培训,如果培训完还不行,就会让他离开公司。
3)"钢":
价值观和能力都是中间水平,大概60-90分之间。这一类员工占公司80%左右,属于一个企业的骨干力量。
4)"金子":
价值观和能力都非常高。"金子"和"钢"的比例是2:8。不招100%"金子"的原因是企业资源有限,但一旦留住就要花100%的作用。
5)"锈铁":
价值观匹配度非常弱,但能力很强。"锈铁"比"废铁"还要糟糕,原因是不仅会产生破坏,还会腐蚀别人。就算此人销售额是第一名,越是第一越是要赶紧给工资让其走人,一分钟都不能留。
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