聊聊你觉得职场新人被安排不擅长的工作任务,该如何应对?

如题所述

在职场上的工作永远不会一帆风顺,总会碰到领导安排一些自己并不擅长的任务,这时候不用害怕,也可能是一次机会,只是我们要先打好预防针,让领导看到你的工作态度,今天温州人力资源网就来教教大家如何高情商的运用这样的机会。

首先,这任务不不擅长,但上级领导要给你干,要怎么办? 

职场新人大多会这样说:领导这项目我没接触过,可能不会,你可以给别人做。 

高情商的人会这样讲:领导这项目,我以前虽然没干过,也许会多花些时间,谢谢您信任,我会尽力去完成任务。有不知道的东西,会及时向您汇报请教。 

接着你去多汇报,多讨教,多走动,之后再感谢领导、同事的指导,拉近上下关系的同时又让领导看到你的积极性,不管任务最后完成的如何,你人在领导眼里一定不会太大。 


                                   

然后,要是领导安排你做一个项目,又觉得你可能一个人单独完成不了,安排了一个与你不是很友好的人一起合作,这时候你千万不能说“领导啊,这人品德不好,什么东西都推给别人,我不想和他一起”你这样说,只能让领导感觉,你心胸狭窄,格局太低,不愿团队合作或不愿意接这任务。 

而高情商的人会这样讲“做这个项目上的经验他的确比我强,我会多多向他请教,不过领导你也了解他的性格是较多强势的,有时候和他沟通可能会有些困难和矛盾,要是后面和他有了什么误会,也请领导你可以多帮我说说” 

这也是提前在领导前面打了预防,要是对方在合作期间,做一些小动作,领导自然都会看的到,你也不会吃亏。 

最后在合作之后要是,对方做小动作或任务出现问题,被领导指责,该怎么办?


                                   

要是你说“领导啊,这都是他仗着我不是很懂让我背锅,我都是按着他的指示做的”这样领导只会觉得你在推卸责任,在职场上领导也是最讨厌这样的人。 

所以你应该先承认自己做的不好并没让这次的任务很好的完成,中间应该多向领导你汇报,这样就不会出现这些问题了。然后把你对这些问题的看法和解决的方案和领导汇报下,不管这解决方法对还是不对,毕竟是把你对这次任务的态度拿来出来,也不会在太责备你了。 

好了说到这里聪明的人应该可以理解了,上面一系列的做法,小白的话一心只是在为自己开脱和找失败的借口,不顾全大局,而高情商的会想为公司着想,你们说领导看到后今后会提拔、升职的时候更容易想到谁呢?

其实在职场中,并不是一味的埋头苦干就可以有好的发展或升职,你更应该要了解职场上的一些规则,这样会助你在职场的道路上走的更远更快,对发展也事半功倍。

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第1个回答  2022-09-01
可以从这几个方面来应对。
1.加强自身工作能力的学习。只有具备一定的能力和业务水平,才能应对突发的事件,即使是面对不擅长的工作,也能找到解决问题的相通点和方法,从中吸取经验。
2.多向此领域的前辈,资深同事学习,请教。所谓听君一席话,胜读十年书,向身边的同事请教,寻求帮助,可以让自己少走弯路,提升工作效率
3.调整心态,端正态度。作为新人,被安排了不擅长的工作也是常态,但不能因此惧怕工作,消极怠工内心抵触,反而更应该调整好心态,让自己积极的投入到工作中来,以饱满的热情深入学习和工作,以良好的工作态度对待工作和身边的同事,领导。这样才能让自己更快地成长,为单位尽一份力。
第2个回答  2019-01-18
在我看来工作中难免会遇到自己能力范围之外的事情。这是没办法的事,不是你努不努力的问题。而这个时候我不认为自己闷不吭声一个人瞎搞,做不了还硬撑,会比勇于承认自己某些方面的局限性,谦虚向他人请教寻求帮助来的好。别怕麻烦别人!相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感,主动开口是没坏处的。
第3个回答  2019-01-18
‍‍我刚从电子商务转做广告的时候,公司刚起步,account执行的所有事务都是让我来做,客户提案,写方案,和创意de brief,盯设计盯上线,包括催款等,都是我,且没有什么人教你,当时我一度要崩溃了,一个人跑去楼道哭了一次。朋友安慰说,职场就是这样,你不想做,有很多人要做,如果你想以后不做这个,就先把这些都做好。人往高处走。每天,每一个人,都会遇到他并不擅长或者从未接触过的事务需要去解决,如果你是想做好,想解决,基本没啥不能解决的,无非时间长短问题罢了,就算你无法解决,让老板知道你尽力了。这一切,死不了人,干就是了,新人最不缺的就是精神。后来,我挺过来了,在这段时间我学会了很多广告公司的流程。如果让你一直做拿手的事情几年,十几年以后你也会厌倦,就像流水线的工人。所以很多公司轮岗也是有道理的。工作内容总是在变。不变的是你要学会工作方法。
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第4个回答  2019-01-18
‍‍既然不属于自己的专业,那就需要借助他人的力量,去问同事,或者老板,或者找外部力量,比如,搭建网站不可能是由你来做,而是需要找相关的供应商来咨询,公司形象的客户提案PPT,可能需要问问同事,之前有没有案例可做参考,重点一般是什么?需要主动去问。交给你来做,一方面是因为你的能力领导很认可,另一方面也是希望作为新人的你能够提出更新鲜的想法。同时你在做这个事情,需要team支持的时候,不要害怕大胆去问就好了。
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