如何判断一个人是否有管理能力？管理能力要如何提高呢？

Question

如题所述

Answer 1

领导在招聘员工的时候都会考虑到的一个因素，就是这个人是否有领导能力，尤其是有关于领导的工作肯定是要考虑这个因素的，一般的人在单位混了好几年的时间才到了领导的位置，但是也并不代表他们能够做好一个领导，一个领导要做的就是监督管理，还有统筹规划要做的事情，其实有很多，如何判断一个人是否具有领导能力呢？
其实要看他们组织安排事情的能力，还有就是做项目来考察，做项目可以说是很直观的，就能够看到一个人的领导的能力，把这个项目交到一个人的手上，可以看他怎么样来分配？怎么样来安排？如果这个人可以高效的安排，并且能够在极短时间能够得出效果，可见，他的领导能力是非常不错的，但是如果他好几天还分配不好什么人该做什么样的工作？那么这样的领导要之何用呢？领导就应该有效率的处理事情，而且还要正确做出决策，其实领导层有一个很关键的作用，就是做决策，但很多人就是犹犹豫豫，没有办法做决策，犹豫的性格是没有办法做领导的，还有就是管不住下属的人也是没有办法做领导的，因为他们身上没有威严，拿捏不住人。
我们应当如何提高自己的管理能力。
首先要提高我们的自信，因为一个有自信心的人才能够有信心去管理别人。
其次，要增强我们做事情的逻辑性，还有处理的条理性，要在最短的时间内做出决定，并且分配给每一个人。上行下达才能够高效处理事情。
在公司里面，领导还是特别重要的一个身份。有多大的能力，办多大的事情，有多大的能力，就需要承担多大的责任，所以他们身上的压力也是很大的。

Answer 2

判断一个人是否有管理能力，在于看他对下属的态度。提高管理能力，首先第1个是需要掌握一定的技巧。第2个是要多进修提升自己的修为。第3个是平衡员工之间的关系。

Answer 3

是否具有决断力那些有管理能力的人，一定都不会表现出优柔寡断、唯唯诺诺和盲目从众的特点。判断一个人是否有管理能力的首要因素就是这个人是否具有决断力，做事果断。有决断力的人会根据自己的知识、经验和实践果断地做出决定。

Answer 4

你可以看他给你们分配的工作，是不是按照你们的职位或者是能力来匹配。平时一定要多关心下属，一定要找到每一个下属的工作特点。