诊所管理如何转型可以怎么做？

Question

如题所述

Answer 1

基层诊所究竟在未来应该怎样发展，成了众多医务工作者朋友街头巷尾讨论的话题。诊所的转型升级，也是目前诊所经营的头等大事，如何转型，转型会遇到的问题，以及转型时需要的策略和技能，本文中都有提到，希望对广大基层诊所的经营有所帮助。
1、借助诊疗管理系统，实现诊疗流程信息化，小编在此推荐大家可以使用欣九康诊疗系统。
1）病历开方、检查检验、收费拿药等就医过程数据同步，提高医生工作效率
2）支持医生OA端及手机App端，两端远程问诊，实现患者就医线上线下医疗资源同步、便于医生合理利用碎片时间、提升患者就医体验
3）药品出、入、退管理，统一界面风格、统一操作模式。符合大多数医生的操作习惯
4）复诊患者建议有完备的病人库，提升了慢性病患者的复诊效率同时也便于在院做临床分析
5）支持远程问诊图文咨询，满足中小型门诊部线上线下模式经营需要
2、做好专科特色
做好特色建设，特色化的诊所，应该是诊疗功能差异化、具有优势特色的技术品牌、具有个性化服务的诊所。它应该具备离患者距离近、花费低、有绝招、投入少、门槛低、简经营和时间宽等特点。
这就需要基层医生创建重点专科、特色专科、疑难专科、新型专科，在不同区域内形成不同的医疗服务竞争强势，形成拉开与其他诊所竞争距离的根本力量和不断满足病人对医疗保健需求的力量。
做好专科建设，主要针对慢性病康复保健工作，建立疼痛科，妇科，三高科康复保健工作开展。
3、转变经营思路，走医养结合养生路线
国家鼓励社会力量参与医养事业，符合国情，政府积极支持。可见基层升级经营思路，将治疗、调理、保健三大板块紧密结合，走医养结合的经营模式势在必行。医养结合养生路线可以真正地实现综合治疗，提高疗效，增加收益。