作为策划人,如何从零开始筹备一个活动?

如题所述

马云说过:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。由此可见,促销活动的执行过程最为重要。所以,一场成功的活动,必须要注重前期筹备过程中的每一个环节。我认为策划一个系统完善的活动方案,必须要经过以下几个阶段:

1、市场调研阶段

这个阶段的工作,包括市场消费特点的分析、同行竞争态势的分析、商业位置以及周边环境的分析、先前促销开展的销售分析等等,市场调研工作做得越详细,方案制定才会越加有的放矢。

2、方案构思阶段

在前期充分的市场调研基础上,我们开始进行方案的构思。这个时候的活动方案只是一个雏形,包括活动的引流方式、活动细则、活动产品以及引爆方式等。活动方案的策划,一定要满足”创新性、实战性、可落地“三大要素。

3、修改确认阶段

活动方案初稿形成之后,可以先在内部进行研讨,然后再与客户进行交流。我们需要听取多方面的建议,毕竟一个人的思维是有限的。在活动方案修改的过程中,我们要考虑每一个环节,思考每一种可能出现的突发情况。

4、制定活动执行方案阶段

活动方案只是一种思想的表达,要将方案有效的落地,还要制定活动的执行方案,包括活动开展的推进步骤、人员分工、意外防范以及激励制度等。执行方案做得越详细,活动筹备就越到位。

5、方案执行落地阶段

前期步骤都完成之后,我们就要根据执行方案有序开展各项筹备工作。同时在落地的过程中,要根据市场实际情况,不断的调整和完善活动方案。

活动开展是一项系统的工作,并不是一蹴而就的。所以,我们必须高度重视,认真落实每一个阶段的工作。唯有如此,才能最大限度的提高活动的成功率。

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