做一次市场调查要做那些准备?

如题所述

计划首重目标。你要调查什么就是目标。如果你说我就想知道黄瓜的行情如何?这种目标和没有一样!目标一定是细分的,可数据表达和量化的。例如:我想要知道2016年截至到2月15日,本地(确定范围)内黄瓜的进货价格曲线,批发价格曲线,零售价格曲线,销售数量,库存数量,本地产量和田头价格波动曲线,外地进入数量和价格占比和曲线,零售数量和批发数量及它们的价格走势与波动幅度。如果再深入:批发市场中黄瓜流出的方向和数量占比;菜场规模与黄瓜销售数据的收集与比较,家庭采购黄瓜的平均频率和平均数量,食堂采购黄瓜的平均频率和数量,饭店采购黄瓜的平均频率和数量;库存黄瓜的平均保质期和日平均损耗率……………可以无穷无尽的挖下去。但是,你没有必要被吓到,这些数据的选择和你要做什么事情是相关的。所以你要根据调查目的选择相关的数据调查。

确认数据需求后开始制表。但记住,制表一定要站在被调查者的角度思考。尽可能把所有的数据浓缩为不超过10个问题,而10个问题涉及的都是最基础的根数据。问题的问法不能带有倾向性,而且问题文本中不能有转折,必须简单明了无歧义,让没文化一听就明白。被调查者如果只用三分钟做完调查,并不假思索的把他烂熟于心的数据报出来,这份表格就过关了。

然后确定被调查人群的样本。这里要注意,调查结果的精确度和样本数量无关,而和样本分布有关。举个栗子:你要调查某日黄瓜的零售价格曲线分布。你不可能本地菜场所有的蔬菜摊位问过去。你只能靠样本采集。这个时候,你要知道本地有几家可以卖蔬菜的商业机构?农贸菜场有几家?生鲜店有几家?超市有几家?分布在市中心有几家?分布在居民区的有哪些?分布在城乡结合部的有哪些?服务人群数预估是多少?然后,你要根据地理位置的分布选择4~5家商业机构,根据不同类型各选择4~5家,根据大,中,小规模分别选择4~5家,然后,把有重叠的商业机构合并,你就有了20~30个预订调查目标。这样调查出来的数据就比较精确了。

进入某个特定的商业机构,你还要注意个体样本的选择,比如农贸市场,摊位位置好,一般,不好的摊主都要问到。全天摆摊和只出早市的摊主也要问到,黄瓜早上的价格与销量和晚上的价格与销量也要问到……总之就这意思,你看着办吧。

有了表格和目标人群,现在可以动手了。如果是实效性强的调查,你就必须有团队,大家一起动手才来得及,请一些做社会实践的学生比较便宜,但要做抽样回访,防止乱交卷,这是团队管理的事情了,不再展开。如果实效性不强,你不舍得花钱的话,就自己跑吧。

但被调查者愿意配合的不多,被拒绝是常事。为了提高他们的配合度,你有必要给自己找个身份。最简单的是去当地政府部门开个介绍信,理由自己琢磨,比如说:你受xxx大型(有名)的蔬菜有关的企业委托,在当地做个什么调查,希望能得到政府的支持云云。然后拿着这张介绍信去找农贸市场的管理处,超市的办公室这些管理机构,他们协助你的话效率会非常高,而且答案质量也会非常好。如果你没办法得到支持,就厚着脸皮一个一个的求人吧。

等你把预订的调查做完了,另起一张汇总表,把所有数据汇总,根据你的需要加加减减的开始算吧。算出数据再来画图,你就可以开始分析了。这次调查就完美收官啦!
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第1个回答  2021-12-07
做一次市场调查,要做哪些准备?调查前的准备阶段正式调查阶段,综合分析资料阶段和提出调查的报告阶段。调查前的准备阶段对企业提供的资料进行初步的分析,找出问题的存在,征兆明确调查题。课题的关键和范围以选择最主要也是最需要的调查目标制定出市场调查的方案,主要包括市场调查的内容方法和步骤调查计划的可信。经费预算调查时间,等等。正式调查阶段市场调查的内容和方法很多。阴洗液和情况而异市场调查的内容,综合起来分为室内。市场需要调查。调查企业产品在过去几年中的销售总额。现在市场的需求已起,影影响因素特别重要,进行。购买能力调查购买动机调查和潜在需求调查。核心是寻找市场经营机会。竞争者调查情况,调查包括竞争对手的基本情况。竞争对手的竞争能力经营战略新产品新技术开发情况和售后服务情况。还要注意替代的竞争对手。本企经营。战略策决策执行情况,调查,如产品的价格。销售渠道广告。推销方面情况盘锦的商标及包装情况存在的问题及改进情况。政策法规情况调查政策。的变化。法律法规的实施都对企业有重大的影响,税收政策银行信用情况,人员交通情况。行业的限制等等,都对企业和产品关系重大,也是市场调查不可分割的一部分。
第2个回答  2021-12-07
做一次市场调查,要做哪些准备?调查前的准备阶段正式调查阶段,综合分析资料阶段和提出调查的报告阶段。调查前的准备阶段对企业提供的资料进行初步的分析,找出问题的存在,征兆明确调查题。课题的关键和范围以选择最主要也是最需要的调查目标制定出市场调查的方案,主要包括市场调查的内容方法和步骤调查计划的可信。经费预算调查时间
计划首重目标。你要调查什么就是目标。如果你说我就想知道黄瓜的行情如何?这种目标和没有一样!目标一定是细分的,可数据表达和量化的。例如:我想要知道2016年截至到2月15日,本地(确定范围)内黄瓜的进货价格曲线,批发价格曲线,零售价格曲线,销售数量,库存数量,本地产量和田头价格波动曲线,外地进入数量和价格占比和曲线,零售数量和批发数量及它们的价格走势与波动幅度。如果再深入:批发市场中黄瓜流出的方向和数量占比;菜场规模与黄瓜销售数据的收集与比较,家庭采购黄瓜的平均频率和平均数量,食堂采购黄瓜的平均频率和数量,饭店采购黄瓜的平均频率和数量;库存黄瓜的平均保质期和日平均损耗率……………可以无穷无尽的挖下去。但是,你没有必要被吓到,这些数据的选择和你要做什么事情是相关的。所以你要根据调查目的选择相关的数据调查。

确认数据需求后开始制表。但记住,制表一定要站在被调查者的角度思考。尽可能把所有的数据浓缩为不超过10个问题,而10个问题涉及的都是最基础的根数据。问题的问法不能带有倾向性,而且问题文本中不能有转折,必须简单明了无歧义,让没文化一听就明白。被调查者如果只用三分钟做完调查,并不假思索的把他烂熟于心的数据报出来,这份表格就过关了。

然后确定被调查人群的样本。这里要注意,调查结果的精确度和样本数量无关,而和样本分布有关。举个栗子:你要调查某日黄瓜的零售价格曲线分布。你不可能本地菜场所有的蔬菜摊位问过去。你只能靠样本采集。这个时候,你要知道本地有几家可以卖蔬菜的商业机构?农贸菜场有几家?生鲜店有几家?超市有几家?分布在市中心有几家?分布在居民区的有哪些?分布在城乡结合部的有哪些?服务人群数预估是多少?然后,你要根据地理位置的分布选择4~5家商业机构,根据不同类型各选择4~5家,根据大,中,小规模分别选择4~5家,然后,把有重叠的商业机构合并,你就有了20~30个预订调查目标。这样调查出来的数据就比较精确
第3个回答  2022-01-25
做一次市场调查,要做哪些准备?调查前的准备阶段正式调查阶段,综合分析资料阶段和提出调查的报告阶段。调查前的准备阶段对企业提供的资料进行初步的分析,找出问题的存在,征兆明确调查题。课题的关键和范围以选择最主要也是最需要的调查目标制定出市场调查的方案,主要包括市场调查的内容方法和步骤调查计划的可信。经费预算调查时间,等等。正式调查阶段市场调查的内容和方法很多。阴洗液和情况而异市场调查的内容,综合起来分为室内。市场需要调查。调查企业产品在过去几年中的销售总额。现在市场的需求已起,影影响因素特别重要,进行。购买能力调查购买动机调查和潜在需求调查。核心是寻找市场经营机会。竞争者调查情况,调查包括竞争对手的基本情况。竞争对手的竞争能力经营战略新产品新技术开发情况和售后服务情况。还要注意替代的竞争对手。本企经营。战略策决策执行情况,调查,如产品的价格。销售渠道广告。推销方面情况盘锦的商标及包装情况存在的问题及改进情况。政策法规情况调查政策。的变化。法律法规的实施都对企业有重大的影响,税收政策银行信用情况,人员交通情况。行业的限制等等,都对企业和产品关系重大,也是市场调查不可分割的一部分。
第4个回答  2021-12-07

计划首重目标。你要调查什么就是目标。如果你说我就想知道黄瓜的行情如何?这种目标和没有一样!目标一定是细分的,可数据表达和量化的。例如:我想要知道2016年截至到2月15日,本地(确定范围)内黄瓜的进货价格曲线,批发价格曲线,零售价格曲线,销售数量,库存数量,本地产量和田头价格波动曲线,外地进入数量和价格占比和曲线,零售数量和批发数量及它们的价格走势与波动幅度。如果再深入:批发市场中黄瓜流出的方向和数量占比;菜场规模与黄瓜销售数据的收集与比较,家庭采购黄瓜的平均频率和平均数量,食堂采购黄瓜的平均频率和数量,饭店采购黄瓜的平均频率和数量;库存黄瓜的平均保质期和日平均损耗率……………可以无穷无尽的挖下去。但是,你没有必要被吓到,这些数据的选择和你要做什么事情是相关的。所以你要根据调查目的选择相关的数据调查。

确认数据需求后开始制表。但记住,制表一定要站在被调查者的角度思考。尽可能把所有的数据浓缩为不超过10个问题,而10个问题涉及的都是最基础的根数据。问题的问法不能带有倾向性,而且问题文本中不能有转折,必须简单明了无歧义,让没文化一听就明白。被调查者如果只用三分钟做完调查,并不假思索的把他烂熟于心的数据报出来,这份表格就过关了。

然后确定被调查人群的样本。这里要注意,调查结果的精确度和样本数量无关,而和样本分布有关。举个栗子:你要调查某日黄瓜的零售价格曲线分布。你不可能本地菜场所有的蔬菜摊位问过去。你只能靠样本采集。这个时候,你要知道本地有几家可以卖蔬菜的商业机构?农贸菜场有几家?生鲜店有几家?超市有几家?分布在市中心有几家?分布在居民区的有哪些?分布在城乡结合部的有哪些?服务人群数预估是多少?然后,你要根据地理位置的分布选择4~5家商业机构,根据不同类型各选择4~5家,根据大,中,小规模分别选择4~5家,然后,把有重叠的商业机构合并,你就有了20~30个预订调查目标。这样调查出来的数据就比较精确了。

进入某个特定的商业机构,你还要注意个体样本的选择,比如农贸市场,摊位位置好,一般,不好的摊主都要问到。全天摆摊和只出早市的摊主也要问到,黄瓜早上的价格与销量和晚上的价格与销量也要问到……总之就这意思,你看着办吧。

有了表格和目标人群,现在可以动手了。如果是实效性强的调查,你就必须有团队,大家一起动手才来得及,请一些做社会实践的学生比较便宜,但要做抽样回访,防止乱交卷,这是团队管理的事情了,不再展开。如果实效性不强,你不舍得花钱的话,就自己跑吧。

但被调查者愿意配合的不多,被拒绝是常事。为了提高他们的配合度,你有必要给自己找个身份。最简单的是去当地政府部门开个介绍信,理由自己琢磨,比如说:你受xxx大型(有名)的蔬菜有关的企业委托,在当地做个什么调查,希望能得到政府的支持云云。然后拿着这张介绍信去找农贸市场的管理处,超市的办公室这些管理机构,他们协助你的话效率会非常高,而且答案质量也会非常好。如果你没办法得到支持,就厚着脸皮一个一个的求人吧。

等你把预订的调查做完了,另起一张汇总表,把所有数据汇总,根据你的需要加加减减的开始算吧。算出数据再来画图,你就可以开始分析了。这次调查就完美收官啦!