一.企业战略管理的作用是:
1. 战略管理为企业确定发展方向和主营业务,有利于企业的长期稳定发展。
2. 战略管理提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。
3. 战略管理使企业决策更加科学化,促进企业经济效益的提高。
4. 战略管理增强企业核心竞争能力的提升,不断开拓国际和国内市场。
5. 战略管理促进企业不断创新,构建和保持企业长期竞争优势。
6. 通过战略管理可达成企业的共同愿景,树立员工信心,增加企业的凝聚力。
二.企业战略管理的实质
战略管理主要涉及企业的方向性问题,如经营领域的选择、产品方向的变更、企业规模的扩大、发展多角经营等,是有关企业未来发展的全局性谋划和决策。战略管理追求企业长期生存、发展和战略竞争力的提高,重视企业的长远利益和发展潜力。战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提,
www.xchqzx.com注重监控企业外部环境变化,制定有效的战略计划,利用有限的经营资源,保证企业在动荡的环境中生存发展。实行战略管理,要求高层管理人员具有战略头脑和眼光,对外部环境的变化不仅要能迅速作出反应,更重要的是能对这种变化进行预测,体现出 “现时决策的未来性”。
第三,企业战略管理具有以下特点:
(1)企业性。它是对整个企业的发展全局进行的管理。
(2)长远性。它着眼于企业的未来,一般要考虑5—10 年甚至更长。
(3)稳定性。战略管理涉及的内容都是属于全局性、方向性的,而企业的战略一经制定,就具有相对的稳定性而不能朝令夕改,除非发生制定该战略的基础条件发生了重大变化,否则是不能随意改变的。
(4)应变性。战略管理具有根据企业内部条件和外部环境的变化,适时加以调整,以适应变化的特征。
(5)竞争性。战略管理能够提高企业的市场竞争能力,在未来的市场竞争中占据有利地位,不断扩大企业的市场占有率,战胜对手,保证企业的生存和发展。