做决策需要的两个基础知识是

如题所述

做决策需要的两个基础知识是:1、结果比理由更重要,2、价值观是关键。

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为,决策是管理中经常发生的一种活动。决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对未来行动作出决定。

从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的,因而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案。

做决策的要领

1、弄清楚决策的性质和目的

决策的性质无外乎分两种,一种是战略性决策,一种是节段性决策,性质定了以后,就要把目的搞清楚。决策的目的是为了解决一个问题,还是达成一种结果,解决问题可达成一种结果的决策是完全不同的,思路也是差别很大的。

2、理清实现目标的条件风险

这是做决策的基本准则,做任何决策的时候,一定要把角色的目的实现决策的条件梳理清楚,尤其是对风险的把控,也就是当条件不具备的时候会出现什么样的风险。当条件具备的时候会达到什么样的目的,出现什么样的结果,把这个搞清楚了,实际上你的决策就变得容易多了。

3、任何角色都要建立信息反馈机制

信息反馈必须保证双向的流动,也就是领导和下属之间必须保证沟通的畅通,让基层的信息第一时间传递到决策者那里。而决策者下达的指令也必须快速的传递到指定的接受者那里,这样才能保证决策转化成结果。

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