一般企业HR在什么时候做背调？

Question

如题所述

Answer 1

大多数公司是先发Offer再启动背调。
这种方法的好处是候选人体验很好，因为启动背调必然会让候选人的前公司知道候选人在求职，如果候选人没有收到Offer并且最终也失去入职机会，将使候选人陷入两难境地。另外，如果候选人没有收到offer，一般也不会在上家公司提出离职，HR能够背调的内容有限。目前招聘流程规范的公司，基本都是先发Offer再进行背调。
当然这种办法也有一定风险，因此HR需要在Offer中设置一些条件，比如写上这样的话"我理解并同意我提供的任何信息如被发现是虚假的、不完全的或有任何不实陈述，即可构成取消本Offer的进一步考虑，或者日后一经发现立即与我解除劳动合同"以防止出现候选人提供的信息作假、存在诚信瑕疵时，公司需要承担额外的招聘成本。
小部分公司是先启动背调再发Offer。
优势是企业风险低，但容易让候选人没有安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通，争取获得候选人的理解，并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历，在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面，HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无问题时，也可积极与候选人沟通，打感情牌，安抚候选人情绪，争取候选人的同意和理解。
关于调查的内容，全景求是主要提供一下调查服务项目：
一是客观数据，有身份信息、学历学位、不良记录、金融违规、诉讼记录和商业利益冲突等；
二是主观信息，分为工作履历和工作表现。所有职级的员工都会查客观数据，主观信息根据职级不同而略有不同。

Answer 2

一般企业HR做背调的时间有以下两种：
1、面试后，发offer前：一般情况下，对于已通过面试流程的候选人进行背景调查，时间应安排在面试结束后到发offer前这段时间内。但对于高层管理岗位，最好在初试通过后就进行背调。如果在背调中发现诸多疑问，可在复试过程中做针对性的考察。这样的好处就是，一旦发现有造假行为，企业可以灵活处理，几乎没有法律风险。但缺点就是候选人可能在此期间转向其它公司，导致有可能流失优秀的人才。
2、入职后试用期间：在员工的试用期之内进行，能有足够的时间进行充分的背调，能尽快提前留住员工，不用担心失去优秀的人才。但缺点是企业辞退该员工要冒较大的法律风险。而且如果该员工存在职业道德的问题，会给企业带来很大损失。

Answer 3

一般是在发offer之前做背调，如果都发了offer，背调发现了问题怎么办，这不是自己打自己的脸。
做背调没有什么需要掩饰的，面试或者背调之前就告诉求职者就可以了。

Answer 4

一般背调在面试完成后，入职前做背景调查，也有一些公司是发了offer之后再做的，也要看具体的实际情况，如果候选人还在职，可能就需要他离职后再进行背调。企业可以委托第三方背调公司对候选人进行背调，背调结果更客观有效。

Answer 5

背调在offer前或者是offer后都是很常见的，不过一般很多的企业HR都会选择在offer前进行背调，这样可以尽最大的可能减少企业的雇佣风险。本回答被网友采纳