1.经理室，一般都会设经理一名，副经理多名，副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作，遇到重大问题报给经理处理。
2.办公室，主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。
3.财务部，主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等。
4.业务部，业务部根据公司的现实情况进行部门设立，一般会有的是：房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。
公司物业管理部门有：
1.经理室，是物业管理公司的领导和决策机构；
2.办公室，是公司的综合管理部门；
3.财务部，负责制定财务收支计划、会计出纳等；
4.业务部，根据公司规模大小，物业种类的不同等设置。
【法律依据】
根据《物业管理条例》第五条，国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
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擅长:经济纠纷
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多
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物业公司的主要部门有：
1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。
3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。
拓展资料：物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动；物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
物业管理有狭义和广义之分；狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动；广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
参考链接：百度百科_物业管理