工厂组长不干活,我想给车间领导反应该怎么说？

Question

如题所述

Answer 1

如果您想向车间领导反映工厂组长不干活的情况，以下是一些建议：
1. 私下交谈：首先，您可以尝试与工厂组长进行私下的交谈，了解为什么他们不干活。也许有一些个人原因或困难，如果可以解决，您可以提供帮助，也可以向车间领导反映。
2. 提供具体例子：如果您决定向车间领导反映情况，最好提供具体的例子，以说明工厂组长的表现。这可以帮助领导更好地理解情况，并采取适当的行动。
3. 保持客观：请尽量保持客观，避免使用攻击性语言或指责性的言辞。您可以提出自己的观察和想法，但不要表达过度的情绪或个人攻击。
4. 提出解决方案：除了反映问题，您可以提出一些解决方案。这可以显示您对解决问题的关注和参与，也可以为领导提供一些帮助和指导。
以下是一个可能的示例：
“尊敬的车间领导，我观察到我们的工厂组长最近似乎没有像以前那样积极地参与工作。我想向您反映这个问题，并提出一些解决方案。
具体来说，我发现他们的参与度降低，不积极指导团队成员，并且在一些任务中没有达到以前的标准。这可能会影响整个车间的生产效率和质量控制。
我认为我们可以考虑采取一些措施，例如提供一些培训或支持，或者重新分配工作任务，以确保我们的工厂组长能够更有效地参与工作。
我希望您能够考虑这些问题，并与我们一起寻找解决方案。”
希望这个建议对您有所帮助！

Answer 2

你可以和车间领导说：干活吃饭是天经地义的事，我们也一直是这样做的，从来没有偷懒，我们团队里，就有了不和谐的事情，比如，我们的组长，整天无所事事，难道是上级允许这样吗？我真的有些想不明白，都在一起的同事，我们累死累活的，却只有他闲着，我有些想不通，请领导给我解释一下，我心情就会好些。
谢谢！

Answer 3

看看其他班组长是不是也是如此呢？是不是公司里面都如此，班组长脱产的，如果说都是这样你反映也没有用本回答被网友采纳

Answer 4

找到领导直接该吧，