相当于阿里p5+
p5属于员工序列，内部定为普通经理级别，其实也就是个普通的职员。
京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。
资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。
薪酬结构：年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖；
福利：京东与BAT相比，薪酬无竞争力，福利方面较好，如产假：女员工30天，男生7天陪产假；无息贷款：10个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000万，员工可以申请，最高10万。
调薪：2017年举例，中基层员工的普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，4月1日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。
京东的五类员工
1）"废人"：
价值观匹配度低、能力低。如果人事部大量招进"废人"，那么人事部也应该被拿掉，因为肯定是"严重失职"。
2）"废铁"：
价值观匹配度超过70分，但能力不行。对待这种人，京东采取的措施是培训+转岗。如果转岗两次还不行，就进行脱岗培训，如果培训完还不行，就会让他离开公司。
3）"钢"：
价值观和能力都是中间水平，大概60-90分之间。这一类员工占公司80%左右，属于一个企业的骨干力量。
4）"金子"：
价值观和能力都非常高。"金子"和"钢"的比例是2:8。不招100%"金子"的原因是企业资源有限，但一旦留住就要花100%的作用。
5）"锈铁"：
价值观匹配度非常弱，但能力很强。"锈铁"比"废铁"还要糟糕，原因是不仅会产生破坏，还会腐蚀别人。就算此人销售额是第一名，越是第一越是要赶紧给工资让其走人，一分钟都不能留。
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