无论工作有没有做好都要及时汇报，之所以如此主要出于两方面的考虑：
- 一方面是对于你自身。需要总结经验，好的要发扬，坏的要改正。另一方面是让你的领导能够最大限度地了解你的工作量，就像我们常说的，即便我没有功劳，至少也有苦劳
吾日需三省吾身
这句话出处是春秋时期的论语，准确的说，是曾子，也就是孔子的弟子之一。
我们每天都会做很多的事情，但是所谓成功者和失败者，往往他们最大的区别就在于成功者会总结。
你所遇到的困难，其他人也会遇到，你所遇到的挫折，其他人也会遇到，但成功和失败最大的区别就在于失败者在同一个地方跌倒了两次，而成功者没有。
我们小的时候总是希望能够长更多的见识，认识更多的人，接触更多的事儿，并不是因为这些人，这些事儿本身有多重要，而是因为我们希望通过经历学会如何在遇到困难的时候去解决问题。
经验这个东西真的很值钱，我们所学到的这些是前人通过很多很多的案例总结出来的。
领导或之所以让你做记录，某种意义上就是一种反思。
反省自己曾经做过的什么，做的对的地方加大投入，继续努力；做的错的地方，要学会改正，从错误中总结经经验。
最后关于你说的汇报，那你如果说不会汇报，领导怎么知道你到底做到什么程度了？
你做还是没做？做得好还是不好？他需要根据你的汇报来进行相关的评估。
包括对于你个人的处理意见以及对于项目未来的发展程度，一个项目从开始到结束不会一成不变，我们今天的目标和一年之后的目标往往会有很大的区别，你们汇报可以成为他改善自己项目的重要依据。
同时，领导还有一个非常重要的功能，就是要查漏补缺。
领导所带领的员工肯定不止你一个，你所可能犯的错误别人也会犯，那么他的工作之一就是把你所犯的错误，以及你所想到的解决方案进行总结，然后分享给其它的员工，以便让整体团队短板儿被弥补，不要被同一个错误绊倒多次。
没有功劳也有苦劳
领导每天所需要处理的事情很多，和普通员工的区别在于员工是做事领导是管人。
所谓的管人往往是通过员工的工作量、工作时间来进行恒定，当然了，对于大部分领导来说，他们只看重的是结果，而对于工作人员来讲，除了要让领导看到结果以外，最好还能让他看到过程，这样即便我们将来真的将事情没有做到尽善尽美，至少也能说一句我没有功劳也有苦劳，不至于让自己的付出一无所获。
从领导的角度来说，他们会觉得人力资源如果闲置就是一种浪费，你比如说你干了一天的活，然后你想休息10分钟，那么这10分钟恰好让老板看到了，老板就会觉得你是在偷懒，你可能整个一天都是在玩。
所以，我们作为员工就需要及时和领导进行沟通，那么这样就可以让领导知道，我们在努力。
你觉得呢？
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