抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很重要。要制订强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。
要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。
抓落实的工作实践，检验着每个公务员的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用公务员的重要依据。用好一个公务员，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题，往往同用人导向有关。
评价一个公务员，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善公务员考核评价机制，对公务员干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的公务员，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的公务员，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的公务员，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。