“”假如我来做组长，我会怎样带团队“”

Question

分享下您的想法

Answer 1

不知道题主在什么单位做组长，分享下以前在工厂我做组长时的经验吧，那时候我在三条线，有二三十人的样子
1，基本上每个人的名字我都叫的出来也都说的上话，开会什么的我走的是温和路线，不叼人也不说其他任务量必须完成之类的事情，我认为那样逼着做的话，任务质量会低很多
2，自己对每道工序都会做，哪个人做的不好或者遇到什么问题，我都可以及时处理
3，某个人做不好的话我会引导他做好，我一般不喜欢直接叼人，除非做的特别差，我引导好还是做不好就考虑给他换道工序，尽量每道工序我都交给自己认为靠谱的人，这样我也放心，基本上就不用操心了，省的隔三叉四的搞幺蛾子
4，有IPQC检查质量，因为一点小问题我完全可以修复的，他给打个了NG，我就跟他吵起来了，不为别的，辛辛苦苦做出来的，他可能觉得好玩给打个NG，我就很生气，这是我的态度，为产品负责，也为其他人负责，自那之后有不良品，他们自己也会赶紧修复好，
5，也有人因为没休息好，有时夜班我也会私自让他们回去睡一下，其实没什么，在我可以把控范围内，与人方便就是与己方便
业余时间一起吃吃喝喝玩玩也都挺好的，我不喜欢摆架子，以上大概就是我的处理方式，大致就是这样，希望可以帮助到你

Answer 2

我会带领团队团结起来。一起去努力工作。关心员工。认真负责任的，把每一项工作做好。让员工感觉到这是家的感觉，才可以把每一项工作做好