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设定组织结构的方法和思路是什么
如题所述
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推荐答案 2020-01-06
组织结构的设计思路:
首先明确,组织结构设计没有最好,只有最合适。
最合适就是满足下列要求:
最适应市场的需要;
最适应客户的需要;
操作最顺畅;
运行效率最高。
从具体的操作来看,有以下几个步骤:
1.确定企业的主导业务流程
2.确定企业的管理层次与管理幅度
3.从主导业务流程上划分企业的各种职能管理部门
4.企业辅导职能部门的设置
5.从管理流程上确定各部门之间的协作关系
6.制定企业“组织手册”
7.验证组织结构设计的正确性
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其他回答
第1个回答 2020-04-03
首先要看一个组织的成熟度。小型组织的结构比较简单,只要能满足功能需要就可以了。
对于一个相对成熟的组织,则首先要明确识别组织存在的意义,组织目标,战略方向。根据战略方向要安排实施那些活动。再根据活动,重新梳理和设立组织结构。
简而言之,组织结构是配合组织目标和战略设定的。同时,组织结构设定不是一成不变,需要根据组织的战略调整不断进行优化和调整。
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设定组织结构的方法和思路是什么
答:
操作最顺畅;运行效率最高。从具体的操作来看,
有以下几个步骤:1.确定企业的主导业务流程 2.确定企业的管理层次与管理幅度 3.从主导业务流程上划分企业的各种职能管理部门
4.企业辅导职能部门的设置 5.从管理流程上确定各部门之间的协作关系 6.制定企业“组织手册”7.验证组织结构设计的正确性 ...
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答:
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。这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。第二步,分析确定担负各子系统目标...
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