公司组织结构是否合理，对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。
组织结构是指组织中的各个相关群体如何相互搭建起来的。从管理学的角度来看，主要是为了保证有效的通信和协调。
行政组织机构是依法建立的国家公务机构的一种，是为执行一定的方针政策而提供公共服务的社会单位或团体。
组织设计任务是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。其内容包括：
部门职能设计：按活动功能划分及整合，形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门；将部门子集活动进行分解,形成岗位系列；测定每个岗位的活动总量,设定编制；明确部门及岗位职能。
权力体系设计：包括职权设计、集权与分权，职权的设计要与职能相匹配。
职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。
管理幅度、管理层次设计。
信息传递方式，运行机制（活动流程）设计。