管理学]第三章 战略分析的内容和方法1
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第三章战略分析的 内容和方法 一、外部环境分析 外部环境只指存在于企业边界之外,对企业有潜在影响的各类因素. 外部环境分类:宏观环境、产业环境、微观环境。 外部环境分析的目的:是了解并预测影响企业实现发展目标的各类因素环境的变化 趋势,判断起变化规律,确定这些变化对企业 行为的影响性质和程度,为战略方案制定和 选择提供决策依据. 对某一行业或某一特定企业来说,试图分析所有因素及其影响程度是不必要的也不 现实,重要的是是认清关键影响因素,并 以此为基础寻找战略性对策.
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环境分析的目的:判断环境因素变动给企业带来的是机会还是威胁。 机会:是指企业外部环境中对企业有利的因素。 威胁:是指企业外部环境中对企业不利的因素。 看到机会一定要想到机会成本,重要的是抓住大机会放弃小机会 能力的匹配与补缺环境性质分类 根据环境的
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