如何应对不干活的财务经理

Question

如题所述

Answer 1

用沟通，提供支持，激励，等方法对应。
1、沟通，与财务经理进行沟通，了解他/她不干活的原因。因为缺乏资源，缺乏动力，即个人原因导致的。通过沟通，解决问题。
2、提供支持，财务经理缺乏资源或支持，可以提供帮助，提供培训，增加人手，提供技术支持。
3、激励，财务经理缺乏动力，考虑激励措施，以奖励，晋升，激励措施。