开展企业内部控制的方法：
一、构建完善的内部控制体系
1. 制定内部控制政策和程序。 企业应根据自身业务特点和风险状况，制定符合法律法规的内部控制政策，明确各部门职责和权限，规范业务流程。
2. 设立专门的内部控制部门。 负责监督、检查内部控制的执行情况，确保内部控制的有效实施。
二、风险评估与应对
1. 识别企业风险。 通过风险识别工具，识别企业在运营过程中可能面临的各种风险。
2. 评估风险等级。 对识别出的风险进行量化评估，确定风险对企业的影响程度。
3. 制定风险应对策略。 根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施和应急预案。
三、强化日常监控与内部审计
1. 加强日常监控。 定期对业务流程进行监控，确保内部控制在日常运营中的有效执行。
2. 实施内部审计。 对企业的财务报表、业务流程等进行定期审计，检查内部控制的缺陷并及时整改。
四、提高员工内部控制意识
1. 开展内部控制培训。 使员工了解内部控制的重要性，提高员工的内部控制意识。
2. 鼓励员工参与。 鼓励员工积极参与内部控制活动，提出改进建议，形成良好的内部控制文化。
一、构建完善的内部控制体系是企业开展内部控制的基础。制定符合企业实际的内部控制政策和程序，能够规范员工的业务操作，减少错误和舞弊的发生。设立专门的内部控制部门，负责监督内部控制的执行情况，能够确保内部控制的有效实施。
二、风险评估与应对是企业内部控制的核心环节。通过识别企业面临的各种风险，并对其进行量化评估，企业可以针对性地制定风险控制措施和应急预案，从而及时应对风险，减少损失。
三、强化日常监控与内部审计是企业内部控制的重要手段。定期对业务流程进行监控和审计，能够及时发现内部控制的缺陷并整改，确保内部控制在企业运营中的持续有效。
四、提高员工内部控制意识是企业内部控制的长期任务。通过开展内部控制培训，鼓励员工参与，形成良性的内部控制文化，从而提高员工的自觉性，使内部控制成为企业的自觉行为。这样，企业内部控制才能真正发挥实效。