身为高层上司,我可以严肃的告诉你,大部分上司都不会在意这谁是不是主动请示汇报工作,更在乎的是工作中你遇到问题,你到底能不能够去解决;如果非得要区分责任心谁更强,可以明确的告诉你,两个下属的责任心都很强!
明面的责任心和暗面的责任心,上司更喜欢只汇报进度和结果的那个,不喜欢经常到处汇报问题的那个!
对于这点,再说了请示汇报工作是公司工作的基本功才对,没有哪位员工会这么的不开眼,不识规定与规则!经常请示汇报工作的是明面的责任心,每个工作的设计方案,进度,问题与结果,都是由一个主负责人去汇报的,应该都是自己解决不了得事情,或者出现重大问题时,都会经常性的请示汇报上司工作中的问题!
但对于一个能力强的,能够解决很多问题中一切是与非,只要去汇报一个进度和一个结果就行了,没必须经常去请示汇报工作!有时候经常汇报工作,反而会让上司认为你工作能力不够,这点小事都解决不了!
遇到重大工作项目时,要经常请示汇报工作比不主动汇报的责任心更强,不能说第二者责任心不强;只是汇报的意识不强烈而已,习惯于汇报工作的结果了!
对于这类重大工作项目,我身为高层上司,我特别喜欢经常请示汇报工作给我的下属,这样会让我更容易的掌握工作进度,更能让我及时解决工作中遇到任何问题,也是能够让我及时调整工作中的策略与方向;但也不能否认不主动汇报的下属的责任心是不强的!
若是想要后者的下属在这件事情上,也能经常主动汇报工作,必须要上司去敲打敲打,适当的侧面让下属意识到,以后遇到重大工作时,不管怎么样必须及时汇报工作进度和工作中发生的任何问题,不要自己私自去处理,要多和上司商量着来就行了啦!
总结:总之不能以经常请示汇报工作与不主动工作,来区分下属的责任心谁更强的话,那这样的上司可以被公司踢出去了,光凭这点就可以让该上司后悔莫及!