简述市场预测的基本流程

如题所述

1 营销策划与管理组每年对于前次预测结果的跨部门共享、应用效果进行评估
2. 确定年度市场预测目标、执行计划和预算,提交审批
3. 按照区域及专业差别,分别提交其上一经营周期的业务报告
4. 各口径业务报告、市场销售记录的历史持续积累
5. 市场环境预测
6. 市场需求及企业销售预测
7. 市场销售预测报告
8. 市场销售预测结果分析
7.主要涉及文档、信息流程
编制部门/人员
主要内容
联数
提交部门/人员
提交时限/频率
市场销售预测报告
营销策划与管理组
对公司未来业务经营周期内市场电能需求及企业销售可能性的预测
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第1个回答  推荐于2017-12-16
市场预测的过程大致包含以下的步骤:
1、确定预测目标
明确目的,是开展市场预测工作的第一步,因为预测的目的不同,预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同。明确预测目标,就是根据经营活动存在的问题,拟定预测的项目,制定预测工作计划,编制预算,调配力量,组织实施,以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。
2、搜集资料
进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料,才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下,调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环,也是预测的基础性工作。
3、选择预测方法
根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的预测方法。有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当,将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型,根据模型进行计算或者处理,即可得到预测结果。
4、预测分析和修正
分析判断是对调查搜集的资料进行综合分析,并通过判断、推理,使感性认识上升为理性认识,从事物的现象深入到事物的本质,从而预计市场未来的发展变化趋势。在分析评判的基础上,通常还要根据最新信息对原预测结果进行评估和修正。
5、编写预测报告本回答被网友采纳