职能经理是针对某个部门所设置的管理角色，日常工作偏管理，包括人员管理、制度管理也涉及业务管理等，职能经理一般有一定的人事权、财务权，权利是非常大的。
项目经理主要针对某个项目所设置的职位，项目经理日常主要是推动项目实施，包括和项目各方沟通、时间节点把控、资源协调等，项目经理的工作目标是整个项目的进度、效果达成等，项目经理一般只对项目负责，一般不会参与项目某个具体的任务执行。
产品经理其实不是什么『经理』，而是软件开发流程的的一个工种，产品经理全部的重心是产品设计；对于项目经理的来说，项目结束他的工作理论上就结束了；而产品经理的工作流程里没有『结束』这种概念，上一个版本结束后下一个版本已经进入开发了，产品经理不关注一个项目的执行情况，关注的是整个产品线的发展情况；
一般情况下，很多互联网公司产品经理也负担着项目经历的角色。
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