陈永亮 《 团队执行力 》各讲主要内容：第一讲 良好的沟通，是执行的核心 只要一执行，借口就消失 第二讲 执行力 是企业奖罚制度的严格实施 杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效 第 三讲 当竞争形成时，管理变得简单，执行是快乐的旅程 承担责任是执行的首要任务 第四讲 感恩是 凝聚力 、执行力的源泉 执行力的强与弱已成为一支军队一个企业能否强大的关键因素 第五讲 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行 无论忠诚还是敬业，老板最需要的还是能主动执行的人 第六讲 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 战争需要的是完美执行任务的将军和士兵
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