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做服装店长,怎样开第一个例会
店铺还没有开业,怎样与大家接触
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推荐答案 2015-08-31
门店例会,是最基础的沟通渠道和方式,尤其是服装行业,如何能够持续地激励店员、保证门店营业收入稳定和增长,例会就更加重要。
你又是第一个例会,要打好,我的建议是:
1、开宗明义,直奔主题,你希望门店和团队是什么样子的。
2、达到了你想要的状态,你会为大家争取什么利益。
3、介绍自己的管理风格,以及要把一些你的管理底线首先说清楚。
4、可以稍微点评一下每个人的优点,鼓励一下。
5、喊口号:)或者做做操,活动一下。
下面是两个参考资料,可以多学习规范店面的例会哈:
http://manager.ef360.com/Articles/2014-1-9/60202.html
http://wenku.baidu.com/link?url=tBMkMOWYurVM1fl1CE-3eYrGcYwRrNU-ibHr_rSsv6Q4YJC24UNHnyH885mruFSZ4GS0z347nrh02DQOgtGzGaF1eMQ55fE2PuR_PoAEKTm
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第1个回答 2008-09-19
看手下的人的情况而定咯,如果熟手多,第一次例会就需要多沟通感情,如果生手多,第一次例会就要多讲业务知识。
相似回答
刚
当
上
店长,怎么
给员工开会?
答:
二、提前安排好开会的内容 要将所有与会议相关的内容都整理好,罗列出来,先说什么后说什么都要有顺序和清晰的结构安排。这样也会方便大家做会议记录,会后很容易就会温习会议上的内容。三、开会时的相关注意事项 应培养下属
有一个
良好的开会习惯,让下属对工作有所重视,对开会也引起注意。有从开会的...
新开张的女
服装
店,作为
店长怎么样
给店员开会?
答:
你首先要明确你开晨会的目的,不能为了晨会而晨会.晨会是属于企业文化的一种表现形式
,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚开始员工是不怎么适应的!可能会感觉是形式主义,但是一定要坚持,一般三个月就会出效果!在公司就会得到认同的.其实成功就...
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