第一次当领导,单位保安不听话怎么办

Question

如题所述

Answer 1

作为新任领导者，面对单位保安不听话的情况，可以采取以下措施：
1. 明确角色和职责：首先，作为领导者，需要明确自己的角色和职责。在单位保安这个问题上，你可以通过和保安部门或者人力资源部门沟通，了解他们的职责和角色，以便更好地理解这个岗位。
2. 建立有效的沟通渠道：与保安进行有效的沟通非常重要。你可以尝试和他们进行一对一的谈话，了解他们的想法和需求。在沟通中，要表达清楚、明确，并且听取对方的反馈。
3. 制定明确的规则和程序：如果存在不明确或者不合理的管理规定，你可以与保安部门或者相关管理部门合作，制定明确的规则和程序。这有助于保安明确自己的职责和任务，并且知道如何执行。
4. 提供培训和支持：如果保安缺乏必要的技能或知识，你可以提供相应的培训和支持。这可以帮助他们更好地理解自己的职责，并且知道如何正确地执行任务。
5. 激励和奖励：对于表现良好的保安，可以给予适当的激励和奖励。这可以激发他们的工作热情和积极性，并且让他们感到被重视。
总之，面对单位保安不听话的情况，作为新任领导者，需要采取一系列措施来解决问题。这些措施包括建立有效的沟通渠道、制定明确的规则和程序、提供培训和支持、以及激励和奖励等。通过这些措施，可以有效地管理保安团队，提高工作效率和质量。

Answer 2

根据相关资料查询显示，立下规章制度并进行教育。
1、第一次当领导遇到保安不听话应该及时进行教育，教导他什么是该干的，什么不该干。
2、然后在立好制度，如果犯了错误时要进行检讨，错误过大直接开除，有了规矩才能更好的管人。